建立科學、高效的治理體系

主講老師:     

  建立科學、高效的治理體系課程大綱詳細內容

課程分類： 公司法

課程目標：

了解公司治理概況

掌握治理的基本原理

明確公司治理目標

把握公司治理要點

管理層的激勵約束機制建設

從創業時治理走向現代企業治理

建立有競爭力的治理結構

引入戰略投資者，優化股權結構

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

1.公司治理概況

1)治理的基本原理

2)治理運作的管理

3)治理運作的“三張面孔”

4)三種治理常見手法

2.公司治理體系構建

1)治理體系設計五大步驟

2)明確公司治理目標

3)把握公司治理要點

治理的法理基礎

公司治理結構模型

董事會和管理層的分工

管理層的激勵約束機制建設

公司治理方案

公司治理的最佳典范

4)公司治理結構設計

5)治理運作設計

6)治理管理設計

3.（準）上市企業治理

1)治理從虛化走向規范

2)強化董事會治理成為國際慣例

3)上市公司治理準則

4)四項堅持，行使監事會職能

4.民營企業治理

1)從創業時治理走向現代企業治理

2)建立有競爭力的治理結構

3)引入戰略投資者，優化股權結構

4)董事會要專心于重大決策

5)用激勵手段解決委托代理問題

6)依法辦事，放棄隨意性

5.董事會運作

1)控制董事會的構成

2)建設董事會，提高決策質量

3)延展董事會職權空間

4)董事長職權分類設計

5)董事會高效運作機制構建

6)董事會專業委員會的運作

6.案例分享：中國建材集團的治理體系

7.問題解答與研討