高績效領導力與執行力打造

主講老師:     

  高績效領導力與執行力打造課程大綱詳細內容

課程分類： 領導力

課程目標：

掌握高效管理之團隊致勝

掌握高效管理之強勢領導

掌握高效執行力16字真訣

掌握高效執行力需要絕對服從

掌握高效執行力必須結果導向，嚴控過程

高效執行力需要自動自發

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

1．高效管理之團隊致勝

1）成功團隊的特點

2）不成功團隊的特點

3）高效團隊的特點

4）科學分析建立高績效團隊必備的條件

2．高效管理之強勢領導

3．高效執行力16字真訣

絕對服從，立即行動

速度第一，完美第二

案例：汶川地震、神七上天

4．高效執行力需要絕對服從

5．高效執行力必須結果導向，嚴控過程

執行力的5i管理

i1：結果清楚inform:

i2:明確方法idea；

i3:過程檢查inspect；

i4:及時獎罰immediately；

i5:改進復制improve；

５i管理兩個核心

結果跟蹤——監督檢查

政從正出：

越相信誰，越檢查誰

越檢查誰，越相信誰

6．高效執行力需要自動自發

自動自發：積極主動的心態

案例：

會買番薯的經理人

王永慶賣米的故事

第一和第二的差別