五怪籃球隊團隊管理劇本殺
主講老師: 譚小芳 查看講師詳情>>
工作背景：
人社部高級人力資源管理師
ACI國際認證高級企業培訓師
管理咨詢首席專家
《哈佛商業評論》特約撰稿人、央視《對話》節目、日本NHK電視臺專訪嘉賓
全球500強華人講師、亞太地區十大金牌講師、北清復...
主講課程：
《創新整合與戰略決策系列》、《集團管控系列》、《高層領導力系列》、《MTP帶隊伍系列》、《人資行政系列》、《TTT與企業大學運營系列》、《國學系列》、《思維系列》、《心理學應用系列》
五怪籃球隊團隊管理劇本殺課程大綱詳細內容
課程分類： 團隊管理桌游劇本殺
課程目標：
1、理解團隊協作的重要性，提升團隊領導者個人領導力，增強自我覺察，促進反思反省，激發在行為的改善。
2、熟練掌握一套基于組織健康的團隊建設的理念、工具和方法，并且如何在企業內長久有效的踐行組織健康。
3、學習如何在企業日常工作中通過行為的轉變，改變傳統團隊建設與管理的行為方式，讓團隊協作更加高效。
4、團隊成員理解五個基本要素（信任、沖突、承諾、責任和結果）課后可立即應用，并在工作中持續改進！
課程對象：企業董事長、總經理、高層管理者。
課程時間：1天，6小時/天
課程大綱:
第一講：沉浸式劇本殺
一、劇本熱身
1、選PK角色
2、機制與破冰
3、角色介紹手冊
二、劇本流程
根據現場需求與時間等，微調整，流程并不完全固定
根據劇本殺的機制玩本：PK、討論、頭腦風暴、呈現
講師穿插理論引導、覺察，據學員情況適時階段討論
小組頭腦風暴ORID（道與術：學習目標、學習秘訣）
三、代表發言與行動計劃
您在劇本殺體驗中，有沒有以下的收獲？
第二講：突破團隊協作五大障礙以及高績效團隊建設
一、團隊協作評測
二、團隊協作障礙模型分析
1、團隊協作障礙模型
2、理解五個基本要素
三、認識自我，踏上高績效團隊建設之旅
1、建立信任
（1）信任是團隊協作的基礎。
（2）團隊建立信任的相關概念。
（3）建立信任一定是需要花時間的，但建立信任的過程是可以極大加速的，建立信任練習。
2、掌控沖突
（1）良性的沖突是毫無保留地、有建設性地圍繞爭議點進行辯論。
（2）明確的沖突流程與沖突解決方法，可以增加良性沖突，減少不良沖突。
（3）沖突練習。
3、做出承諾
（1）承諾是團隊高效協作的體現。
（2）用有效的工作流程、方法與工具幫助提高成員承諾度。
4、提高責任感
（1）了解責任如何在團隊協作中體現，如何激發出成員潛力，增強責任感。
（2）營造負責任的文化，用有效的工具幫助團隊領導成為成員們強化責任感的榜樣。
（3）團隊有效性練習。
5、關注結果
（1）卓越的團隊是能實現他們預先設定結果的團隊。
（2）團隊成員必須將團隊要共同達成的結果，放在個人或部門要達成的結果之上。
（3）用可視化的工具、有效的模板幫助團隊提高結果關注度。
