為企業提供專業化企業內訓服務
常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢知識產權是指在科學技術、文學藝術等領域中,發明者、創造者等對自己的創造性勞動成果依法享有的專有權。其范圍包括專利、商標、著作權及相關權、集成電路布圖設計、地理標志、植物新品種、商業秘密、傳統知識、遺傳...
查看詳情人氣: 844孟子曰:“離婁之明,公輸子之巧,不以規矩,不能成方圓?!币馑际钦f即使有離婁那樣精準的目力,魯班那樣一雙巧奪天工的手,如果不用圓規或曲尺,也不能很好的畫出圓形或方形,也就是說凡事都需要遵循一定的標準和法...
查看詳情人氣: 1013流程能力就是,流程在受控狀態下時,客戶要求與流程表現(產品品質或服務的品質變動程度)的比值,如果流程表現越能滿足客戶要求,則流程能力越充分,反之則不足。
查看詳情人氣: 950去年年底,朋友入職了一家融完A輪的公司。這家公司的制度比較健全,文化理念也很先進,員工有很多都是留學海外派。但是今年年初,這家公司就倒閉了。
查看詳情人氣: 11942月25日蘇寧易購在深交所停牌,隨后曝出其即將出售20-25%股權的消息,這意味著,張近東有可能會徹底失去對蘇寧易購的控制權。一時間,眾說紛紜,蘇寧資金鏈緊張等各種消息滿天飛。
查看詳情人氣: 1432定律一:國企改革重組最重要的支撐,事實上是資產證券化,而資產證券化的本質是賦予流動性。
查看詳情人氣: 1210集團戰略是形成高位協同和內部微循環系統的關鍵,也是集團完成人造經濟和變形金剛效應的關鍵。主要解決了西方思想因為分析型戰略方法論的設計導致的思維收斂缺乏創新,同時從整體上設計一整套戰略,是對現有和未來市...
查看詳情人氣: 2328基于戰略回顧與診斷,接下來需要將前期的戰略假設與診斷的要點進行融合,初步對企業有一個整體的戰略思考,進一步形成對戰略構建具有指導意義的超級理論。
查看詳情人氣: 1130產品層次戰略是最需要依托集團內在能力的競爭戰略,聚焦于產品,其核心是三層次業務增長階梯:拓展和堅守核心產品、建立成長產品、創造有生命力的未來產品。
查看詳情人氣: 1538集團戰略的本質是如何引導和管理復雜系統。具體而言,就是從系統、時間、空間、基因、動力五個哲學要素來把握戰略本質和規律、來引導和管理復雜系統。這五種哲學要素有一些基本的類型表現,但不是直接的戰略類型,而...
查看詳情人氣: 1441深度混改的核心事項是從資產保值增值走向資本放大引領。對國有資本而言,保值增值是“最低綱領”和“保底追求”,放大引領是“最高綱領”和“催化劑”。
查看詳情人氣: 1346新一輪進行結構調整與資產重組的文件基礎是“三歸位”和“四集中”。
查看詳情人氣: 1173股權管理分為股權投資的生命周期、股權投資的對象、股權投資的主體、股權投資的形態、股權投資的取向、股權投資的價值策略六個維度。
查看詳情人氣: 2488打造世界一流企業作為一個國家戰略,已然登臺。中共十九大報告提出,深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業。
查看詳情人氣: 973國資國企改革有14個突破,分別是:中國體制機制改革、國資國企角色突破、國有資本層次突破、國有資產突破、國資進退悖論、公司治理理論突破、國資經營途徑突破、國資管理方式突破、國企資本結構突破、國資民企界限...
查看詳情人氣: 1033黨的十九大報告指出,要完善各類國有資產管理體制,改革國有資本授權經營體制,加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組,促進國有資產保值增值,推動國有資本做強做優做大,有效防止國有資產流失;深化國有企業...
查看詳情人氣: 2125公司推行管理變革項目,起決定作用的不在中層,而在決策層(老板),所以管理變革項目能否成效,關鍵看老板的決心;有些公司在決定推行管理變革項目前,總是會征求這個中層的意見,征求那個中層的建議,貌似公司推不...
查看詳情人氣: 997最近,朋友圈被“新?!鳖l頻刷屏;先是“早安,打工人”;因為華為內部論壇發了一篇《什么是內卷》,現在說“內卷”的也越來越多;就是打工人也經常被說成“內卷的打工人”。那么什么是內卷呢?
查看詳情人氣: 1482PMGI公司是總部位于法國巴黎的一家管理咨詢公司,創建于1985年,有員工約70人,年營業收入約1000萬歐元(1億元人民幣),核心業務是企業運營管理(OperationsManagement)咨詢。...
查看詳情人氣: 1577混合所有制改革(以下簡稱“混改”)以產權制度改革為核心,在引入社會資本的基礎上,建立完善的現代企業制度,轉變體制與經營方式,使國企成為真正的市場主體,從而提高國有企業的市場競爭力及資本運營效率。
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