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課程摘要：我們會以業界成功最佳實踐和大量的實戰經驗和教訓，讓企業經營管理團隊深刻體會到建設數字化供應鏈體系對企業未來戰略發展的重要意義，也會讓參與學習者能夠掌握企業如何規劃與設計數字化供應鏈體系的頂層架構方法與
課程摘要：我們會幫助企業認清目前供應鏈運營的績效現狀，通過與業界標桿級供應鏈的對比，發現自身供應鏈績效和運營管理中存在的問題，我們還會以業界成功最佳實踐和大量的實戰經驗和教訓，幫助企業建立以供應鏈集成整合業務來
課程摘要：必須善于利用外部資源，在供應商那里帶領外部團隊解決問題，在此過程中進行協調，這也是供應鏈管理的基本要求之一，即供應商關系管理。
課程摘要：理解海外投資的動機、挑戰和戰略規劃，掌握海外工廠設立的流程、關鍵決策點和風險管理，學習如何構建和優化海外供應鏈管理體系，了解國際供應鏈管理的前沿理論和最佳實踐，培養跨文化溝通和國際商務談判的能力
課程摘要：學習標桿，少走彎路，快速掌握構建靈活高效的供應鏈組織架構和管理體系能力，助力公司大力拓展國際市場，實現可持續發展和跨越式增長。未來幾年我們有理由相信，中國企業將繼續在全球化舞臺上大放異彩，為世界經濟的
課程摘要：企業在追求經濟效益的同時，也越來越注重可持續發展。合理的倉儲布局和管理可以減少物流成本、降低能源消耗，同時提高供應鏈的彈性和抗風險能力。
課程摘要：本課程側重于實戰及如何快速優化流程，學完后，管理者就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。
課程摘要：華為的成功源于華為30多年的戰略布局與落地執行，那么華為是如何對公司長期發展進行戰略布局以及扎實落地的？培訓師以在華為20多年的親身經歷，為你做系統的解讀。
文庫摘要：本次疫情無疑是一場全球性的災難，擾亂了許多人的生活，眾多企業也面臨生產中斷，但此次疫情也讓供應鏈領袖們瞬間清醒。
文庫摘要：能夠保持敏捷，并對整個供應鏈中不可預見的變化做出反應的能力--從采購問題到需求激增和下降--已被證明比情景規劃或預測更有益處。恩格爾說，投資于敏捷性相關的回報率大約是投資于計劃和預測的回報率的10倍。
文庫摘要：幾乎所有的企業，都在面臨的一個問題就是越來越龐大的供應鏈、越來越豐富的產品線以及越來越多的個性化需求。幾乎所有的供應鏈管理人員，都面臨在這個龐大系統中的如何協調、協同上下游把企業的物流、信息流、財務流
文庫摘要：暑假到了，被疫情影響的旅游業也慢慢復蘇了。我們全家人終于也按捺不住，找了個無錫的度假型酒店去過周末。
文庫摘要：做改善做優化，最讓團隊頭疼和無奈的，就是最后在PPT里和用于應對審核的SOP里實現了優化，而現實作業經過一番折騰、慢慢又回到老樣子。然后規定是規定、做法是做法，也就是俗稱的“兩張皮”。怎么樣才能避免這
文庫摘要：精益財務系統的先進性表現在：能夠為公司提供精益化的業績考核系統；反映精益生產對公司業績改善的財務影響；更好地理解公司的成本、生產和價值鏈；減少公司傳統會計、控制和考核過程的大量浪費；釋放財務人員的時間
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文章摘要：疫情沖擊，各個行業遭受不同程度影響，部分甚至面臨產業鏈、供應鏈“斷裂”的嚴峻考驗。疫情之下，數字化浪潮面前，企業采購與供應鏈如何利用新技術解決瓶頸問題，擁抱供應鏈數字化？百思特管理咨詢集團副總裁、供應
文章摘要：當下，全球化貿易格局的變化、疫情造成的商業環境變化，很多企業都意識到需要重新思考如何構建新商業模式、如何打造新商業渠道。但是，一個企業沉淀下來的運營模式不是說變就變的，人員理念、組織架構、交付能力、產
文章摘要：近日，“2018產業互聯網最佳實踐論壇——走近鮮易”在河南鮮易成功舉行。本次論壇由浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心、AMT企源科技和鮮易控股聯合舉辦，匯聚了一大批致力于產業互聯網的研究者、實踐者
案例摘要：如何通過系統的供應鏈優化為一個十億元規模的配件業務帶來三千多萬元的優化效益，并為未來業務發展打開廣闊空間？
案例摘要：A公司是工程設備制造領域的領先企業。依托中國經濟的快速發展，A公司銷售收入在2012年之前十年一直保持高速增長。隨著2012年國家以投資刺激為主的政策不再繼續，市場需求出現了明顯下降，行業進入盤整期。
案例摘要：通過供應鏈金融平臺的建設，中鐵物流完成了一次從“物流-倉儲一體化”到“物流+倉儲+金融”的轉型過程，實現了一次完美的產業升級。一起來看看其中的精彩故事吧。
案例摘要：中國的生鮮食品產業是很特殊的產業。中國電商的滲透率在一些其他的快消品產業中已經達到百分之幾十，可是中國生鮮產業的電商滲透率不足1%，這就是中國最難啃的骨頭以及研究它的價值。生產食品的產業屬性決定了它的
案例摘要：近日，“2018產業互聯網最佳實踐論壇——走近鮮易”在河南鮮易成功舉行。本次論壇由浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心、AMT企源科技和鮮易控股聯合舉辦，匯聚了一大批致力于產業互聯網的研究者、實踐者
案例摘要：山西潞卓商貿集團是國家商務部、省商務廳確定的鮮活農產品流通體系試點企業，是一家致力于打造全渠道服務營銷為發展方向，供應鏈管理整合提升垂直度為目標的新型商貿企業。
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