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常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢1919的案例從人才供給、人才識別與評價、人才管理、人才激勵等方面深入淺出的介紹了1919作為酒類行業大的O2O平臺服務商，伴隨企業快速發展是如何解決人力資源管理所面臨的挑戰。結合企業高速發展的業務背...
查看詳情人氣： 1358鉑濤集團作為酒店行業企業，處于戰略轉型的關鍵時期，因此提升中高層管理人員管理知識與技能，拓寬際化視野，促進內部創業及創新，為集團的戰略發展助力是當前人力資源管理的重點。本案例圍繞著鉑濤商學院三大項目展...
查看詳情人氣： 1253隨著健康行業的迅猛發展，其人才需求缺口也逐漸擴大，康姿百德作為行業翹楚在人才招募和培養方面也面臨著挑戰。本案例圍繞著人才吸引和培養展開。具體介紹了用于儲備人才的管培生項目，持續提升員工知識和能力的西點...
查看詳情人氣： 917前海人壽作為一家新型的創新型公司，要實現成為綜合金融服務集團這一宏偉目標，人才隊伍建設是重中之重。在案例中前海人壽著重介紹了3812人才工程，該工程的建設非常體系化，從人才甄選、人才培養、人才發展三個...
查看詳情人氣： 1537如案例所言，三一集團作為全球機械裝備制造業的企業，近年來受到宏觀經濟和固定資產投資增速下滑的影響較大。為應對工程機械行業持續低迷的態勢，集團積極推動轉型升級，同時也在力推際化戰略，兩方面的發展都需要的...
查看詳情人氣： 1141首創置業面對房地產大環境的變化、住宅開發利潤的下滑，在持續提升人均效能方面做了較好的嘗試。該案例清晰地闡述了首創置業從文化引領、組織重塑、聚焦效能、人崗匹配等幾個方面是如何落實"管理集約、團隊精簡、關...
查看詳情人氣： 996途牛作為在線旅游的企業，在快速發展階段離不開人才的支撐。本案例聚焦于挑戰及困難較多的客服銷售人員招聘。途牛通過對招聘難點進行分析，創新性地采用多種方式解決，包括拓寬人才供給渠道、加強雇主品牌建設、引入...
查看詳情人氣： 1021面對物流行業并購迭起的巨變期，德邦物流開始了轉型發展之路，招聘與人才甄選成為整個人力資源管理活動中重要的環節之一。本案例比較詳細的介紹了德邦物流針對企業自身特點是如何定位，有效吸引目標人才。德邦物流結...
查看詳情人氣： 2116在蒙牛集團快速發展的進程中，從外部尋找到符合蒙牛文化，核心價值觀的人才是蒙牛HR面臨的問題和挑戰。案例圍繞"尋找蒙?；蛲啡?這一主題，先闡述了如何在用人標準上植入"蒙?；?，其次著重介紹了校招項...
查看詳情人氣： 22222016年，長虹公司繼續堅持樹立"人才資源是資源"、"的事業要靠的人才來完成"的理念，匹配互聯網時代對人才管理的新要求和公司向互聯網轉型的戰略要求，緊抓長虹公司被列為四川省首批企改革試點的契機，以實施...
查看詳情人氣： 2318隨著正大向全產業鏈的發展，人才需求結構隨之發生變化，正大集團案例聚焦在"食品事業跨地區人才培養"項目上，此項目既有創新性又有實操性，在候選人選拔方面正大借助北森測評工具加地篩選出適合參加培訓的中層管理...
查看詳情人氣： 1504經過三十多年的發展，TCL已由傳統制造型企業發展成為全球化的智能產品制造及互聯網應用服務企業集團。為了深化戰略轉型實現業務目標，TCL制定了雙輪驅動發展戰略，在此背景下高精尖人才的培養成為制約TCL集...
查看詳情人氣： 1911傳統行業的企業在互聯網時代尋求涅槃，我們在這個過程中看到了明珠人力資源的努力與創新！當眾多企業為如何能在市場上尋覓到"跨界人才"時，明珠開辟和打造了內部人才可持續供應的生態鏈。像許多功名卓著的先驅者一...
查看詳情人氣： 1245就E3領導力學習項目本身而言，思路設計清晰，執行靈活而落地。未來可以站在高視角，借助此類項目，將三方會談機制內化為學員、主管、HRBP，打造為流暢的內部業務溝通和能力提升體系。
查看詳情人氣： 4099該公司的"鴻鵠高飛"復合型管理人才培養發展項目，是傳統銀行業在"互聯網+"背景下進行戰略轉型，同時在轉型與快速發展中對人才能力要求提升、儲備、發展的經典項目。
查看詳情人氣： 3102滴滴發展速度之快可謂創造了業界奇跡，而業務的飛速發展和擴張也使得人才招聘面臨巨大的挑戰。滴滴的案例聚焦于人才招聘，詳細介紹了全員招聘、群聚效應、游戲化招聘、人才畫像等策略以及在oneteamonedr...
查看詳情人氣： 1174輪崗的大規模有賴于文化的支撐：輪崗不是針對某個個體的偶發行為，而是大規模群體性活動！能夠讓眾多人愿意參與其中，支持人力資源的工作，正確看到輪崗所帶來的管理成本，有效的方式是制度的支撐、文化的傳遞。而恰...
查看詳情人氣： 1420本案例比較詳盡地介紹了優衣庫的企業背景、外部挑戰及業務策略，同時作為服裝連鎖行業的知名品牌，優衣庫招聘管理的挑戰也具有代表性及特殊性。在此背景下，優衣庫不斷深化與外部渠道的合作，通過大數據、信息化，建...
查看詳情人氣： 1187通過層層措施，九洲集團的人力資源管理邁上了新臺階，具體表現在：1.擴大源頭,品牌知名度的打造起到了很大的作用，源源不斷的人才開始將目光轉向九洲。2.收緊入口，在人才充足的前提條件拿下，在人才甄選階段嚴...
查看詳情人氣： 1409面對業務戰略的變化（M-ICT2.0），企業文化的推陳出新(CGO文化)，如何對雇主品牌重新梳理定位，是中興通訊當下的重要課題。在此背景下，中興通訊經過研究探索，破局立新，為校招新形式下的雇主品牌建設...
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