營銷規劃咨詢

　　   營銷咨詢團隊的目標是：幫助客戶企業根據市場需求，來制訂及時、準確的營銷戰略，架構以需求為導向的營銷組織，形成快速、有效的營銷戰術策略，并對策略執行和實施進行貼心的輔導，以保證系統性地提高客戶的經營績效。

　　一、營銷規劃中的常見問題

　?。?）營銷規劃難以與戰略規劃有效結合，難以保障戰略的成功實施。

　?。?）營銷規劃未考慮客戶需求，而僅僅從生產的角度出發，導致企業頻繁出現短期行為。

　?。?）營銷組合不能形成有效合力，產品研發、推廣、渠道等方面的能力不能得到有效的整合。

　?。?）過分注重策略性措施，而沒有真正將營銷視為一個整體系統來實施優化，導致營銷策略最終推行失敗。

　?。?）營銷規劃與實施過程偏離，使營銷規劃的效果大打折扣。

　　二、營銷規劃方案

　?。?）規劃基于價值鏈再造的公司營銷戰略和業務發展戰略。

　?。?）營銷系統優化和變革管理。

　?。?）進行營銷流程重組和組織設計。

　?。?）制訂產品開發與營銷組合策略。

　?。?）進行營銷網絡規劃與管理。

　?。?）實施營銷業績提升與銷售團隊管理。

　?。?）進行營銷策略實施與執行輔導。

　?。?）推進客戶關系管理。

　　三、營銷規劃的特色優勢

　　1.基于價值鏈優化的營銷規劃咨詢

　　營銷規劃以營銷價值鏈優化為核心，保證營銷策略都基于市場需求，從而形成營銷合力和策略的一貫性。同時，基于營銷價值鏈的規劃能夠加強營銷職能的配合，利于設計出更加高效的營銷組織和流程，提高營銷工作效率。

　　2.從營銷戰略到戰術實施的全過程咨詢

　　咨詢團隊的營銷規劃，將為客戶提供“從戰略規劃到營銷戰術實施”的全過程咨詢服務，以確保營銷解決方案得到全面的實施。同時，更加有效地整合企業的營銷資源與能力，形成更加優化的營銷體系。

　　3.方案設計與具體實施并重

　　咨詢團隊的營銷規劃要求實現方案設計與具體實施并重，保證制訂的營銷方案能夠被企業實施，并為所設計的方案實施提供有效的輔導。