營銷管理咨詢

營銷管理咨詢

致力于為企業提升企業品牌形象、營銷競爭觀念、市場營銷環境和市場營銷能力，建立實效的營銷規劃體系。

品牌管理

我們提供品牌管理咨詢包括品牌戰略規劃、品牌規劃、品牌定位、品牌傳播、品牌組織管理，從品牌戰略規劃到品牌組織管理，深度挖掘與品牌建設有相關性關系的，比如地域、行業特點、企業文化、市場定位等影響因素。

品牌是與企業戰略目標相匹配的，我們從企業品牌到產品品牌的定位到品牌的推廣宣傳以及管理品牌組織，提供專業咨詢服務。

我公司運用自身的分析工具，從品牌策劃、品牌實施、品牌管理三個層面系統全面的針對企業的品牌建設中出現的問題，提出公司品牌的改進機會和具體的行動方案，從而使得客戶可以通過對公司整體品牌的塑造，惠及所有的業務單位，獲得超越單純產品品牌建設的利益。

為客戶咨詢提供的整體解決方案，每一個環節都細致入微。

企業競爭策略

我們提供企業競爭策略主要有市場營銷環境分析、產品組合策略、企業市場選擇策略等，建立企業的整體營銷競爭模式。
 

產品競爭策略

主要包括新產品的進入、產品組合和產品線、產品定位、產品營銷策略。

營銷模式

營銷模式就是營銷策略的結構性組合。營銷模式既是科學又是藝術，既有邏輯性又有創造性，有點像古代兵法中的陣式。主要包括渠道的選擇、促銷策略、新產品的上市策略。

市場分析預測

市場分析預測作為企業獲得市場信息的主要工具和改善營銷狀況的基礎手段，是隨著市場經濟的不斷發展和完善而發展起來的。

市場分析預測主要是通過科學的調查方法，掌握準確的市場信息，為企業提高決策能力、提高管理水平，合理整合企業內外資源提供依據，從而提升企業整體競爭力的關鍵因素。

咨詢內容

   企業發展戰略和市場策略分析
           細分市場劃分與目標市場選擇分析
           產品定位、產品架構分析
           產品生命周期分析和產品價值分析模型
           產品價值管理策略制定
           產品宣傳推廣規劃制定
           產品價值管理制度建設
           業務發展外部環境分析
           業務發展內部能力分析
           子業務客戶、產品、定價和推廣分析
           子業務指標和整體業務發展目標形成與分析
           業務發展策略制定
           業務規劃制定
           業務規劃評估調整制度建設