新任市場經理綜合技能提升訓練
上課時間:2024年12月2日,結束時間:2024年12月3日
上課地點:上海
課程費用:3980元/人
課程對象:市場總監、市場部門經理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員
課程目標
作為公司的市場經理,公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專業的地開展工作,熟悉市場的游戲規則,制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論,對市場經理進行針對性、系統化地培訓,使之迅速提升綜合素質和專業化水平。
課程大綱
1.明確自己的職能定位
市場與銷售的區別和聯系
確定部門的崗位職責劃分
人員編制的確定與人員配備
市場經理的應具備的專業技能
2.明確市場營銷的環境和挑戰
營銷創新的困惑與問題
市場營銷在公司中的重要作用
市場營銷的過程
從4P到4C和4R以及4I
3.做好市場調研與分析
宏觀環境分析PEST模型
中觀環境分析:關注競爭對手,做好行業分析
微觀環境分析:SWOT分析
4.實戰營銷之營銷戰略
市場營銷的核心:以顧客和市場為導向
市場定位的三步曲 ——STP
-消費市場與工業市場的市場細分
-市場定位的各種方法
5.目標市場選擇與產品組合
目標市場:Targeting的幾種策略
產品的構成:洋蔥模型
影響需求的因素分析
6.如何進行有效定價
價格的影響因素
定價的目標
定價的幾種導向
定價的各種方法
7.品牌塑造與促銷工具的運用
什么是品牌
品牌的塑造模型
促銷組合的策略
整合營銷(IMC)
8.做好各方面的溝通與協調
善于向上溝通
做好與銷售部門的分工與協作
善于利用專業機構提高工作的效率
處理好方方面面的問題
師資介紹
主講老師:張老師Richard
教育背景:復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
工作背景:張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。
專業專長:《卓越銷售團隊管理》(2天)
《成功的銷售技巧》(3天)
《大客戶開發與管理》(2天)
《電話銷售技巧》
《達成雙贏的銷售談判》
《談判的六種力量》
《如何創造性解決問題》(2天)
《新任經理的管理技巧》
《高級商務演講技巧》
《公共關系與危機管理》(2天)
《品牌維護與管理》
《卓越品牌管理》(2天)
《銷售溝通技巧》(1天)
《練習30天,銷售從此簡單》(1天)
《市場營銷全方位》(2天)
《品牌維護和管理》(2天)
《工業品營銷》(3天)
《打造卓越產品經理》(3天)
《如何進行市場調研》(2天)
《如何制定市場計劃》(2天)
《如何定價》(2天)
《新產品如何上市》(2天)
《如何做好市場助理》(2天)
授課經驗:
服務行業:
服務客戶:拜耳作物科學(中國)有限公司
埃斯倍風電科技(青島)有限公司
倍耐力輪胎有限公司
博澤汽車技術企業管理(中國)有限公司
搏力謀(上海)商貿有限公司
常州百貨大樓股份有限公司
常州科勒發動機有限公司
道達爾潤滑油(中國)有限公司
德立達亞迪技術開發(上海)有限公司
迪砂貿易(上海)有限公司
弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
弓箭國際實業公司
亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司
家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司
康寧光纜系統(上海)有限公司
聯合汽車電子有限公司
林德(中國)叉車有限公司
米其林投資(中國)有限公司
南京揚子伊士曼化工有限公司
寧波庫貼汽車塑料有限公司
歐尚(中國)投資有限公司
奇耐聯合纖維(上海)有限公司
泉峰(中國)貿易有限公司
山特維克礦山工程機械貿易(上海)有限公司
上海德邦物流有限公司
上海曼倫商貿有限公司
上海蘇爾壽工程機械制造有限公司
上海天旦網絡科技發展有限公司
上海郵通科技有限公司
圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
臺達能源技術(上海)有限公司
泰諾風保泰(蘇州)隔熱材料有限公司
萬通(蘇州)定量閥系統有限公司
偉思富奇環境試驗儀器(太倉)有限公司
武漢太平愛克電線電纜有限責任公司
中國移動通信集團廣東有限公司
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中化道達爾油品有限公司
中冶連鑄技術工程股份有限公司
上海新傲科技股份有限公司等等