6Sigma準綠帶/黃帶培訓

上課時間：2025年9月23日,結束時間：2025年9月24日

上課地點：上海

課程費用：4000/人

課程對象：質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管；有意發展成為6Sigma黃帶的人士。

課程目標

1、掌握6Sigma基本概念；

2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系；

3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；

4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。

課程大綱

師資介紹

主講老師：鄭老師

教育背景：AIAG精益六西格瑪黑帶教師； 曾擔任卓越績效模式“全國質量獎”評審專家； 曾擔任江蘇省注冊中級質量工程師培訓講師； CAQ中國質量協會注冊六西格瑪黑帶； CAQ中國質量協會注冊六西格瑪黑帶講師； CAQ中國質量協會注冊質量經理； SigmaPro六西格瑪黑帶大師；

工作背景：曾在富士康、三星、芯邦電子等公司任職質量經理、6Sigma推行負責人 曾在6Sigma第一梯隊咨詢機構任職高級顧問 熟悉電子行業、汽車行業等行業6SIGMA及相關統計工具推行 技術優勢： 精益六西格瑪改進LeanSixSigmaDMAIC 六西格瑪設計DFSS 質量策劃/改進/控制QualityPlan/Improve/Control 全面質量管理TotalQualityManagement

專業專長：精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程 六西格瑪設計DFSS相關課程 全面質量管理、PDCA應用、QCC品管圈技術、8D技術等 DOE試驗設計系列課程（傳統DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗設計、調優運算等等） TS五大工具系列課程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC） 統計類相關課程（抽樣檢驗、Minitab軟件應用、假設檢驗、方差分析、相關回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等） QFD質量功能展開、防錯技術、QC新舊七大手法、流程圖等相關工具類培訓 TRIZ發明問題的解決理論、可靠性設計

授課經驗：

服務行業：

服務客戶：長安汽車、上汽集團、華晨寶馬、徐工集團、華潤醫療、福耀玻璃、長威電子、超威電池、中信國安盟固利、新世電子、南方電網、南方普惠、現代摩比斯、酷思濾清系統、美的集團、上汽大眾、一汽大眾、蔚來汽車、東風本田、通用五菱、上海通用、三菱電梯、南京依維柯、大陸汽車、寶沃汽車、上海柴油機、李爾、博世、華旃電器、麥格納、德納、富士通天、佛吉亞、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、愛斯達克、上?？照{國際、華立儀表、博澤集團、巴奧米特、皮爾博格、奧托立夫、采埃孚、銀輪、貝內克、蘇酒集團（洋河）、招商銀行、浦發銀行、寧波銀行、星星家電、株硬集團、維信電子、康普通訊、庫博標準件、鐵錨明信、萬都底盤、許繼電源、山特維克、大全集團、上海路橋、金海重工、緯創資通、嘉聯益、蘇州綠點、洪門壓克力、寶富輕工、勤美達精密機械、威視半導體、通用半導體、嘉盛半導體、伍爾特、翰昂、京東方、三井愛科特、協鑫、阿特斯等。