青出于藍——OTS藍領匠人培養體系【版權】
上課時間：2025年12月18日,結束時間：2025年12月19日
上課地點：長沙
課程費用：4380元
課程對象：運營總監、生產總監、HR總監、高級生產經理、生產經理、生產主管、HR培訓經理。
課程目標
通過OTS藍領匠人培養體系，
縮短培養周期
提升藍領能力，提升生產績效
打通藍領“發展通道”
理解OTS藍領匠人培養體系各模塊之間的邏輯與每個模塊的實施方法
通過“診斷”體系，了解藍領培養的現狀，明確建立藍領匠人培養體系的方向
課程大綱
探討：如何縮短培訓周期？
制造業建立藍領匠人培養體系的必要性
搭建藍領匠人培養體系
崗位分析的步驟與要點
崗位知識萃取
第二模塊：師課同建
培訓教材的分類、制作流程與要點
教導者的訓練與鑒定（認證）
“師課同建“管理現狀診斷
第三模塊：建立藍領發展通道
評價藍領發展通道等級的三個維度
建立三級通道
“建立發展通道“管理現狀診斷
第四模塊：訓練認證
建立學習地圖
認證的分類與實施的要點
“訓練認證”管理現狀診斷
第五模塊：技能管理
7種技能檔案
技能檔案的日常管理
技能訓練計劃的管理要點
“技能管理”管理現狀診斷
第六模塊：崗位觀察與改進
崗位觀察的意義與分類
觀察“計劃與實施”的注意事項
崗位改進的方向與主要工具
“崗位觀察與改進”管理現狀診斷
第七模塊：體系衡量標準
體系評估的方法
“體系評估”管理現狀診斷
結尾：藍領匠人培養體系搭建的成功要素
師資介紹
主講老師：陸敬
教育背景：學習地圖、經驗萃取首席咨詢師
LPI學習路徑圖國際認證.學習路徑圖顧問
CSTD中國人才發展平臺認證.學習地圖專家
IEEA國際經驗萃取協會認證.組織經驗萃取師
CPTD中國人才開發學院認證.經驗萃取師
OTS藍領培養體系版權作者
ACI國際注冊職業培訓師
ACI國際注冊職業培訓師授權導師
任職資格專家
六西格瑪黑帶
TWI專家
工作背景：
專業專長：《專業人才學習地圖》
《工作任務分析》
《OTS藍領培養體系》
授課經驗：16年的職業培訓與咨詢經歷，擅長于將方法與企業實際深度結合
服務行業：
服務客戶：豐田、東風本田汽車、東風本田發動機、東風日產、大眾、美的、美的美芝、比亞迪、統一、好麗友、聯想、西門子、通用、新希望六和、中船、卡爾蔡司、海爾、李爾、聯合汽車電子、北汽新能源、北冰洋、中鈔、東方雨虹、方盛制藥、白云電器、博格華納、聯特科技、維斯塔斯、金風科技、三星、三元、舜宇、約翰迪爾、陽光電源、高絲化妝品、中集、大用食品、東軟醫療、百特醫療、嘉吉生化、嘉林藥業、神威藥業、長興化學、奧克化學、長安汽車集團、萬都汽車底盤系統、采埃孚富奧底盤、大連衡得商用車部件、漢拿世特科、英納法汽車、江天重工、安費諾、邁恩德電子、新能源、新偉祥、馬瑞利、天易幕墻、天津雅士佳、維斯塔斯風電、中集集團、中芯國際、思科普等企業；
