SPOT國際團隊引導技術授證班
上課時間：2025年12月5日,結束時間：2025年12月7日
上課地點：南京
課程費用：2200元/人
課程對象：組織發展專業人士、變革管理專業人士、職業經理人、專業培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經理等
課程目標
1、一個模型：學習和掌握FNS的4D引導模型與步驟；
2、一次團隊引導活動：能夠掌握SPOT引導技術，至少設計一次團隊引導活動；
3、兩個基本引導動作：發散和收斂；
4、四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產出與時間）團隊引導四大關鍵要素；
5、四個步驟：掌握設計團隊引導活動的四個核心步驟；
6、五大核心技能：通過實戰模擬，掌握引導師五大關鍵技能；
7、十五種常用引導工具：了解團隊鉆石模型，掌握十四種常用的發散與收斂工具；
8、多種輔助工具：能夠有效使用團隊引導的視覺化輔助工具，如簡報架、引導墻等。
課程大綱
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Day 1
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Day 2
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Day 3
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·入場調查
·團隊引導的定義
·引導 4D 模型
「D1」：確定需求
「D2」：過程設計
·核心能力
·回家作業：閱讀
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·引導風格
·外交大使式分享
·S.P.O.T 技術
·實踐與練習 #1、#2
「D3」：實施研討會
「D4」：發現新的學習
·回家作業：準備練習
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·漫游掛圖
·實踐與練習 #3、#4
「D1-D4」
·實踐與練習 #5#6
「D1-D4」
·總結與結束
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SPOT引導工具（15個）
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發散工具
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收斂工具
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1、頭腦風暴；
2、書寫式頭腦風暴；
3、力場分析；
4、需求與給予；
5、創建愿景；
7、漫游掛圖；
8、入/出場調查；
9、世界咖啡；
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1、點投法；
2、分投法；
3、同類整理；
4、二乘二矩陣；
5、決策矩陣；
6、外交大使式分享；
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師資介紹
主講老師：王延廣
教育背景：
工作背景：《TFT引導式的培訓師》課程創始人
《SPOT團隊引導技術》認證培訓導師
國際引導學院CCF認證資深引導師
Kenny老師畢業后就職于國內日化頭部企業絲寶集團（銷售代表）；2006年開始授課，授課經驗極其豐富！2010年認證成為ICF國際教練聯合會教練，從2016年起專攻團隊引導技術領域，不僅有豐富的理論知識和實踐經驗，而且授課過程中有著生動的語言和幽默的風格，讓我們在輕松愉快的氛圍中學習和成長（客戶評價語）。
國際權威推薦
國際引導學院（INIFAC）主席EileenDowse：
SPOT清晰明了地闡述了數十年的理論和研究，以及他們的個人學習和洞見。
敏捷商業領袖（ABL）公司主席BarryBrewster：
SPOT是兩位創始人的親身經歷和案例軼聞的精華總結來講解引導技術，我們透過他們的經驗了解什么湊效、什么不湊效。
專業專長：擅長引導《問題分析與解決》、《未來探索》戰略研討會、《（半）年度經營分析》研討會、《業績突破》研討會、以及“沖突轉化”（從破壞性到建設性）、“愿景創建”（愿景、價值觀到行為規條）、“企業文化共識”、“高效會議”等各種工作坊。
授課經驗：
服務行業：
服務客戶：
