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            股權激勵

            文庫

            • TUP與員工激勵

              文庫類別:股權激勵|

              TUP(time unit plan),譯為“獎勵期權計劃”,是現金獎勵的遞延分配,屬于中長期的一種激勵模式,相當于預先授予一個獲取收益的權利,但收益需要在未來N年逐步兌現

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            • 海爾對賭激勵模式詳解

              文庫類別:股權激勵|

              隨著工業4.0時代的到來,傳統的資本雇傭勞動、企業支付員工薪金的模式,已經轉換成到基于委托-代理關系、員工參與分享的模式。海爾的對賭激勵模式更旨在實現員工以知識作為資本,成為企業“事業合伙人”,共擔風...

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            • 僅分股權是不夠的!真正的事業合伙人到底是什么?

              文庫類別:股權激勵|

              螞蟻集團上市的消息已經持續發酵一個月有余,代碼688688的A股發行定價68.8元/股的消息直接轟動市場,馬云當之無愧以274億美元的持股價值登頂中國富豪榜,而螞蟻金服的員工持股計劃讓所有員工幾乎都能...

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            • 升職還是加薪?作為領導,你知道怎么激勵員工嗎?

              文庫類別:股權激勵|

              許多管理者認為,激勵員工就是投其所好,盡量滿足員工的需求。例如,大家應該有聽說過一個新興職業“程序員鼓勵師”。我們都知道程序員以男生為主,他們長期對著電腦、加班頻繁、缺少人際溝通,為了滿足程序員改善工...

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            • 一文讀懂股權架構:誰能成為合伙人?股權蛋糕怎么分?

              文庫類別:股權激勵|

              今天講大眾創業萬眾創新,大家都講合伙人,但其實法律的合伙人和法律上的股東是有差別的。合伙人在法律上針對的是合伙企業,包括有限合伙企業和普通有限合伙企業,股東相對應的是公司,所以合伙人和股東在法律上是不...

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            • 人力資源管理咨詢激勵員工的誤區

              文庫類別:股權激勵|

              在現代企業中,采用單純性的金錢激勵并不一定能收到很好的激勵效果。例如,對于那些經常加班的技術員或經常出差的業務員而言,他們希望抽出更多的時間陪伴家人或自我放松。物質或金錢的需求只是員工多樣化需求的一種...

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            • 為何自己施行的員工激勵總是得不到相應的成效

              文庫類別:股權激勵|

              在前不久,寫過關于企業管理上員工激勵的重要性、員工激勵的方法要訣以及具體的執行方法,但是在最近還是有不少人在后臺留言說:為什么我已經根據你寫的去執行了,怎么還是不行,或者就是改變不大,不劃算?

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            • 企業如何做好股權激勵調動員工積極性

              文庫類別:股權激勵|

              有效的股權激勵方式,是企業業績增長的“催化劑”,可激發全員活力,全面支撐公司中長期發展,實現“資本”與“人本”的緊密結合。那么,股權激勵成敗的關鍵點是什么?又該怎樣制定可行的股權激勵方案呢?

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            • 僅僅用績效來激勵員工這種方法有多糟糕?

              文庫類別:股權激勵|

              如果你管理著一個公司或部門,你肯定希望所有員工都能準時上班、努力工作,且不會隨時辭職。為了實現這些目標,一個許多人都嘗試過且真的有效的方法是:給你的員工加工資。就像經濟學家科林·凱莫勒所寫:“經濟學家...

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            • 國有科技型企業股權和分紅激勵實操方案

              文庫類別:股權激勵|

              今年,三部委發布通知擴大國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法實施范圍。國家出臺實際舉措建立國有科技型企業自主創新和科技成果轉化的中長期激勵分配機制,調動技術和管理人員的積極性和創造性,推動高新技術產業...

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            • 國有企業員工持股/股權激勵疏理

              文庫類別:股權激勵|

              在當前國有企業混改風口,國有企業員工持股亦受各國有企業尤其是國有混合所有制企業所親睞,從央企到地方國企亦紛紛試點探索員工持股,進行團隊激勵。本文根據現行關于國有企業員工持股的相關規定,對國有企業員工持...

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            • 國企改革持續升溫,股權激勵助推業績增長

              文庫類別:股權激勵|

              國有上市公司在股權激勵業績考核方面體現了一定的多樣性和靈活性,但是整體而言都按照國資委的要求,既符合自身的企業特點也體現了與市場可比的激勵導向。

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            • 告別工業時代的股權分配思維

              文庫類別:股權激勵|

              在農耕時代和工業時代,組織的發展大多以資金、資源為驅動,所以股權結構通常根據出資額或出資源(比如土地、礦藏等自然資源,政府、客戶、渠道等關系資源)的比例進行分配。如今,社會已經進入“人”的時代,企業的...

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            • 讓股權激勵更加有效的理性良方

              文庫類別:股權激勵|

              中歐有很多優秀的校友,也有很多給我留下深刻印象的學生,李祖濱是其中的一位。2016年5月份,他專門去江西南昌聽我的講座,結束后短暫的交流中,他跟我提到要寫一本關于股權激勵的書的想法。我沒有想到的是,二...

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            • 股權激勵實施最優路徑——“之”型路線

              文庫類別:股權激勵|

              近幾年,“讓員工為自己干”、“共創共享”、“合伙人機制”、“跟投機制”、“股權激勵”等利益分享機制層出不窮,其中,股權激勵更是逐步實現了從小試牛刀到百家爭鳴的過度,呈現出“噴井式”的增長和“病毒式”的...

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            • 選人是股權激勵第一要務

              文庫類別:股權激勵|

              美國當代管理大師吉姆·柯林斯在《從優秀到卓越》一書中,對從1435家歷年財富500強企業中選出的11家實現了從優秀到卓越跨越的企業進行了研究,發現薪酬支付方式與這些企業的卓越沒有系統的聯系。

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            • 盛行是趨勢,推行要謹慎

              文庫類別:股權激勵|

              對于股權過熱、急于求成的現象,德銳的觀點是:股權激勵的盛行是趨勢,但推行要十分謹慎。股權激勵只是激勵的一部分,激勵又只是人力資源管理工作的一部分,要做好股權激勵,還有很多基礎的工作要做。在股權激勵上,...

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            • 初創公司的股權架構設計

              文庫類別:股權激勵|

              當今中國社會正值創業的大好環境,創業之初科學合理的股權架構,無疑是企業未來穩健發展的基礎。在創業初期不重視股權架構設計是導致發展壯大后出現糾紛的重要原因。股權架構設計的好不一定創業成功,但股權架構設計...

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            • 看《那年花開月正圓》,你學到了“股權激勵”嗎?

              文庫類別:股權激勵|

              那年花開月正圓》開播以來口碑爆表,無論是服裝、道具,還是演技,全都在線。機器織布局被砸毀、二叔、四叔聯合退股、沈星移離開、生意伙伴散失……我們這些小影迷可為命運曲折的周瑩捏了把汗。

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            • 股權的分法

              文庫類別:股權激勵|

              企業即將上市,總想著給高管骨干分點兒股權,一來趕時髦,二來可以留住人才。但是面對當前層出不窮的股權激勵方案,哪個能達到我們想要的效果?本文教你從三方面來判斷,對股權激勵方案作出一個合理評估。

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