為企業提供專業化企業內訓服務
常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢這在許多企業中并不十分明確,就事論事憑感覺或印象要某個或某些部門裁減崗位或人員,往往遇到很大的阻力。
查看詳情人氣: 1421對于工作負荷大于50%,不合理程度大于中值的崗位,最佳的處理方式是從國有企業需求的角度出發,對這些崗位進行再次的分析,挑出依據能夠給企業創造價值的工作崗位,并進行適當的調整,留用在國有企業中。其他的崗...
查看詳情人氣: 1450在人才招聘中,重要的莫過于將合適的人放在合適的崗位上。不管什么崗位,人崗匹配都十分重要。就像HR們經常開玩笑:寧可招一只松鼠,也不要招一只火雞然后教它爬樹。然而道理大家都懂,實際操作起來卻沒那么容易,...
查看詳情人氣: 1311我們公司有位做了6年多的老員工,之前是物流主管,近來發現此人工作熱情下降,屢次出錯,而且還多次要求合作客戶請吃飯唱歌,對部門員工也隨意支使,造成內外怨氣都很大。
查看詳情人氣: 1375對集團公司進行崗位價值評估時,經常存在以下幾個問題:崗位名稱不規范,崗位說明書缺失;崗位眾多,無法對所有崗位進行評價;崗位性質差異大,一套崗評工具無法適用所有崗位;選取標桿崗位后,待評估崗位仍然太多,...
查看詳情人氣: 1205企業在發展過程中都希望有更多的復合型人才,這種復合型人才通常是指既有技術又懂管理的人員,企業對這類人員的一般定位是想其可以對技術人員進行管理,而不是簡單的行政管理。這種復合人才一直比較稀缺,企業在培養...
查看詳情人氣: 1193崗位價值評估是指依據合理的、統一的、事先確定的規則和標準,通過對比崗位背后所隱含的付酬因素,比如崗位貢獻、崗位職責、崗位任職要求等,對組織中的各個崗位進行評判,以確定各崗位在組織中相對價值的過程。崗位...
查看詳情人氣: 1143在編輯前文《管理學:從奴隸成為將軍》的過程中,當看到滿眼西方管理學理論經典而沒有一個中國人的名字時,心里酸溜溜的,我多么期盼中國的管理大師能夠在世界管理舞臺光芒四射啊。
查看詳情人氣: 1083很多企業管理者對管理的科學性十分迷信,并認為越精確的辦法就越科學。表現在崗位評價上,就是盲目迷信要素計點法,認為要素計點法比其它崗位評價方法更加科學,不管具體情況如何,都要求采用要素計點法來進行崗位評...
查看詳情人氣: 1070人力資源管理工作者所遇到的員額和職位的情況似乎無法區分這兩個概念。通常的解釋是沒有什么區別的兩個概念,工作是工作。但是,如果認為你仔細會發現兩個或兩個截然不同的。清除這兩個概念需要追本溯源,英語里面找...
查看詳情人氣: 1562崗位研究是崗位調查、崗位分析、崗位評價與崗位分類分級等項活動的總成。更確切地的說,它是以各類勞動者的工作崗位為對象,采用科學的方法,經過系統的崗位調查。崗位信息采集以及工作崗位分析與評價,制定工作說明...
查看詳情人氣: 1346A企業是位于中國西南重鎮的是一家大型民營企業集團,為健全激勵體系,欲引入咨詢公司為其集團公司及其重要的各個下屬公司優化薪酬體系。在項目招標過程中,A企業要求各家咨詢公司回答一個問題,針對其集團內部的各...
查看詳情人氣: 1344一、確定公司的組織架構和各部門的職能職責
查看詳情人氣: 1227CELL 模式是一種非常高效的新的生產組織模式,但我們習慣津津樂道于 CELL 模式的益處、推動過程及技術細節,往往忽視其實際推動過程中各部門的配合及保障的重要性,本文從 CELL 模式推動中各 部...
查看詳情人氣: 970我們時常聽到這樣一些討論,能力與態度哪個更重要?或者說能力比態度更重要?或者態度比能力更重要?當然這樣的討論是在一定語境下進行的,而且討論能力和態度必然要討論它們與行為績效的關系。
查看詳情人氣: 973在長期與一線企業家交流的過程中,我越來越強烈地感受到西方數字精英管理日漸脫離現場,形成了一個龐大的新官僚階層,成為窒息像美國原本一流公司—通用汽車的桎梏。而中國成千上萬的有活力的公司,卻不明就里,紛紛...
查看詳情人氣: 1050優秀的項目經理與設計師之間的關系非常類似他們與程序員之間的關系。項目經理通常和設計師或程序員合作(而不是命令),他們通常接到其它各個部門人員的需求,經過取舍后,盡可能的以工程師和設計師的立場思考問題。...
查看詳情人氣: 738我在企業咨詢服務的過程中,發現牽涉到寫作的事對企業員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運行的目標難,二難是崗位職責寫作難。
查看詳情人氣: 8968一個好的測評中心應該可以幫助人才管理者知道哪些人才有晉升的潛質,他們在企業內部可以走多遠,以及他們是否已經適合晉升。戰略性地使用測評中心應該可以幫助他們發現哪些經驗,任務和活動可以最好地幫助這些人才獲...
查看詳情人氣: 904案例一:某特種車輛制造企業,員工不足2000人,但由于建廠歷史較長,各職能部門人員臃腫,因人設事、因人設職現象比較嚴重??偨浝磙k公室是該企業的第一大職能部門,光秘書崗位就有5個:總經理秘書、文字秘書、...
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