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            任職資格

            文章

            • 素質模型和任職資格提升人力管理有效性

              文章類別:素質測評|

              素質模型是指為完成某項工作,達成某一績效目標所具備的系列不同素質要素的組合,包括不同的動機表現、個性與品質要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。這些行為和技能必須是可衡量、可觀察、可指導的,...

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            • 內向的人就真的不能勝任管理者的職位嗎

              文章類別:任職資格|

              內向的人不喜歡說話和其他人結交,很多人認為有這種性格的人不適合做領導者,這是真的嗎?為此人力資源管理咨詢來談談這到底是不是真的。內向在心理學上是氣質指向性的一種,人們的語言、情感和思維指向內者為內向,...

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            • 如何通過建立任職資格體系,實現員工與企業的共同發展

              文章類別:任職資格|

              J公司是一家從事電源、適配器領域研發與制造的現代化企業。其研發中心面臨著人員流動嚴重的問題,月度平均離職率為6.15%,年度離職率高達76%。通過調研,發現有64%的員工在J公司的工作時間不超過2年。...

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            • 吳春波:華為的任職資格管理體系與實踐.

              文章類別:華為學習|

              素質模型作為管理工具,確實為現代人力資源管理與開發提供了先進的理念與方法。但是,由于其自身的存在的問題與缺陷以及企業在引進過程存在的問題,素質模型在實踐的運用范圍與效果并不令人滿意。盡管國內的企業非常...

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            • 淺析醫藥行業研發人員的任職資格

              文章類別:任職資格|

              以產出活動為基礎,建立職位族的業務模型和素質模型,用來評價企業員工的任職資格,并以薪酬激勵與之匹配,不 斷牽引員工提升能力,這是在IT通信行業較為普 遍使用的工具。在醫藥行業,任職 資格的推行相對滯后...

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            • 如何將任職資格標準快速應用于企業的招聘工作

              文章類別:任職資格|

              任職資格從九十年代初期被華為等優秀企業引入國內并逐步實施應用,已經證實是一套行之有效的服務于企業人力資源管理的基礎管理體系。它與我們國家傳統的職稱體系有著明顯的不同,通常根據企業實際需要進行開發、強調...

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            • 企業員工在工作中的職責(二)

              文章類別:任職資格|

              任何企業的發展都要依靠員工的力量,這樣才能順利的實現企業的目標和效益。企業不僅要有能力引進人才,同時也要留住人才,只有這樣企業的發展才能穩步。員工要想做好自己的本職工作,就要不斷的提升自己的能力,企業...

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            • 企業員工在工作中的職責(一)

              文章類別:任職資格|

              任何企業的發展都是需要員工的力量支持,只有這樣才能為企業的發展奠定成功的基礎。在企業管理咨詢中,管理者也會經常的提及員工的管理問題,很多企業都反映現在的員工難管理問題,這是很多企業都存在的現象,到底是...

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            • 組織規劃之痛:員工都想做經理

              文章類別:任職資格|

              前幾天去一家近600人的民企做儲備干部培訓,課互動時,很多人都說出了自己的職業期望:在不久的幾年內做到經理。為此我感到非常奇怪,為什么這些員工都想做經理?有些員工根本就不適合做管理的啊。

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