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常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢效能命題是這幾年我們團隊研究的重點，結合在幾十家企業的咨詢實踐，我們構建了一個基礎模型。
查看詳情人氣： 851近日，華為輪值董事長胡厚崑宣布，華為2020年股票分紅，預計每股1.86元。華為在飽受美國的打壓的情況下，還繼續為“奮斗者們”分紅。我們看一下華為近年來的分紅數據：
查看詳情人氣： 1235比如當下活躍在全球化舞臺上的領軍者們，輪值董事長郭平、徐直軍、胡厚崑、以及余承東、何庭波、徐文偉、李杰、丁耘、呂克等，都是在20世紀90年代或者更早加入華為的。
查看詳情人氣： 9381994年的時候，華為的業務市場雖然有發展潛力，但它當時在國際上有9個大的競爭對手，可謂“外有強敵”。這9個競爭對手，除了日本的富士通，其他都是超過100年的企業，都是世界500強，華為與之競爭的難度...
查看詳情人氣： 110715年前通過的《華為基本法》，我們現在來討論它的現實意義。任總在2013年的新年獻詞中曾說：“力出一孔利出一孔”。我就以此延伸開來。
查看詳情人氣： 787華為公司的核心價值觀蘊涵著華為公司的愿景、使命和戰略。華為公司的愿景是豐富人們的溝通和生活。使命是聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。
查看詳情人氣： 1382為什么華為總裁任正非的觀點每次都能引起共鳴，還能讓管理者深刻體會其中的意境？那是因為他的想法不但有對華為現狀的點評，而且確實帶著任式的管理思想與個人哲學。任正非對人的能力與要求，相信對每個企業管理層來...
查看詳情人氣： 920華為公司作為中國優秀企業的杰出代表，帶給世界的不僅有先進的技術產品，層出不窮的創新實踐，更有一部管理文件——“華為基本法”。很多中國公司都在學習華為，學習華為基本法。不少公司模仿華為基本法起草了本公司...
查看詳情人氣： 1392某種意義上看某些公司不比華為差，為什么沒有發展起來，就是沒有融入管理，什么東西都是可以買來的，唯有管理是買不來的。這是一個非常宏大的工程，不是一個哈佛大學的學生就能搞出來的，要靠全體優秀的華為員工才能...
查看詳情人氣： 893提到華為的團隊合作，很多人都會用狼來形容華為團隊協作的精神?！皠賱t舉杯相慶，敗則拼死相救”，團隊合作是華為核心價值觀的重要體現，華為的團隊奮斗精神是如何打造的？
查看詳情人氣： 13342017年10月17日消息，華為官方公眾號對外發布內部總裁辦文件，其中任正非指出，要開放創新，吸納全球人才，構建“為我所知、為我所用、為我所有”的全球能力布局。
查看詳情人氣： 1074正非分享思想的起源。1.他是長子，不能不與六兄妹分享；2.他的童年與青年是在饑餓和貧窮中度過的；3.他的軍旅生涯——軍隊是個分享組織；4.他出身于知識分子家庭，對知識擁有者的敬重；5.他被人騙過，鄙視...
查看詳情人氣： 11211994年，剛剛加入華為不到兩年的李杰被調任負責營銷，任正非在大會上問他：你們一年多能跑多少個縣？李杰拍腦袋回答：500個吧！任正非說：“那我就按500個縣定指標，你們去跑?！庇谑?，10多個人，開著公...
查看詳情人氣： 1143利潤分享不是新概念，許多企業也在做，比如說從企業的凈利潤中拿出10%、20%給員工分享。利潤分享有一定的激勵作用，但如何真正地調動起廣大員工的積極性，使他們更多地投入到企業的價值創造過程中去，發揮他們...
查看詳情人氣： 891在即將過去的一年里，中國企業家和經理人的思路被互聯網巨頭們（BAT）、以及所謂的“互聯網思維”攪得有點亂。
查看詳情人氣： 822別光羨慕別人的風光，別那么互聯網沖動。有互聯網沖動的員工，應該踏踏實實的用互聯網的方式，優化內部供應交易的電子化，提高效率，及時、準確地運行。
查看詳情人氣： 876作為一個領袖，需要各種素質，演講可能不是最重要的素質，但也應該是重要的素質之一?！墩撜Z》里講：“君子欲訥于言而敏于行?！辈⒉皇侵v領袖們要木訥寡言，不善言辭，而是認為：君子的修養要盡力使自己做到話語謹慎...
查看詳情人氣： 1104我們現在要仰望星空，要有正確的假設，要用一杯咖啡吸收宇宙能量。有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰略。
查看詳情人氣： 928我們要防止片面地認識任人唯賢，不是說有很高的業務素質就是賢人，有很高的思想品德的人才是真正的賢人。任人唯親是指認同我們的文化，而不是指血統。我們要旗幟鮮明地用我們的文化要求干部，高中級干部品德是最重要...
查看詳情人氣： 901我們強調要從有成功經驗的人中選拔、培養，反對紙上空談。當然有些成功經驗是很小的，但也是成功的。有成功經驗，就表明管理者有一定的方法論，以及領導能力，他們經過培養，容易吸收公司的管理方法。
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