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            IT信息化

            文章

            • 信息化建設在醫院管理中的作用分析

              文章類別:IT信息化|

              隨著我國科學技術的不斷發展進步以及信息時代的到來,網絡技術在醫院管理中的應用越加廣泛。在醫院管理中進行信息化建設,不僅能夠有效提高醫院的經濟效益、改善服務態度、提高工作質量,還能有效滿足醫院管理在當前...

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            • 制度及流程管理的信息化解決方案

              文章類別:業務流程|

              各種各樣的制度和流程文件構成了企業的管理體系,而企業的日常運營就是基于這套體系展開的。因此,這套體系的標準化程度直接決定了企業管理的規范化程度;這套體系的精細化程度直接決定了企業管理的精益化程度;這套...

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            • 數字孿生,構建數字化智能流程體系的必由之路

              文章類別:業務流程|

              數字化時代已經來臨,數字信息技術正在快速重構我們的世界。5G商用的展開將極大的加快全球數字化轉型的進程。令人眼花繚亂的變化正在發生,所有人都無法置身其外,要么被動適應,要么主動因應,別無他途。

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            • 實現“業務驅動”的信息化建設

              文章類別:IT信息化|

              面對瞬息萬變的經營環境和日益增強的競爭環境,企業一般通過加強信息系統建設的方式規范業務執行,提升經營效率與質量。從目前大多數企業信息化建設現狀看,業務人員主要聚焦在流程改善與優化,開發人員主要聚焦在流...

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            • 符甘:沒有這個基礎,做不了平臺化公司

              文章類別:IT信息化|

              本期嘉賓:她是AMT在信息化服務領域綻放的一朵“鏗鏘玫瑰”,從實習生一路晉級到合伙人。她用細致的洞察不斷跟進客戶的需求變化,并用銳意進取的技術升級服務,帶領團隊做客戶的IT好管家。她說,不是自己有多大...

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            • 兩化融合貫標的三個價值、五個關系、四個階段

              文章類別:IT信息化|

              近日,AMT兩化融合研究中心主任酒會東圍繞“兩化融合管理體系貫標的背景、企業為什么要盡快開展兩化融合貫標、開展時如何處理好五個關系,貫標四個階段注意哪些要點,貫標咨詢服務幫企業實現哪些價值等方面做了一...

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            • 馬文杰:“管理+IT”,企業信息化建設應該這樣做

              文章類別:IT信息化|

              他,IT界的一名老兵,一入職場便與IT結緣。從外企500強到知名民企集團,從IT到管理,到如今,成為AMT集團的事業合伙人。他認為:企業的信息化建設一定要以管理為解決問題的起點;他強調:所有管理信息化...

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            • 從博弈角度看IT的價值

              文章類別:IT信息化|

              相對而言,IT在運籌學意義上所帶來的好處容易被看到,而對企業駕馭博弈所起的作用則比較隱蔽。但我認為,IT對維護企業管理秩序,有極高的價值。

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            • 從效率角度看IT的價值

              文章類別:IT信息化|

              IT對企業價值管道的改變程度有高有低,高度改變就是商業模式創新。時下,人人都在談商業模式,但在我看來,其本體是價值管道,也就是企業創造價值的路徑結構。

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            • 剛剛實施ERP的企業,從哪幾個方面提升ERP系統的

              文章類別:IT信息化|

              D公司SAP系統上線有近兩年時間,除計劃模塊外其他模塊均已實施。但系統內數據準確性不高,銷售人員、工廠人員等普遍不相信系統庫存數據,而是直接找相應的倉管員確認實物。

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            • 軟件信息化項目的溝通管理

              文章類別:IT信息化|

              決定IT信息化項目成功的三個主要因素是用戶的積極參與、表達明確的需求、管理層的大力支持。信息系統建設是信息系統供應商和用戶共同面對的項目。只有雙方的積極參與才能促進項目的成功,而只有進行有效的項目溝通...

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            • IT項目管理中的溝通

              文章類別:IT信息化|

              拜訪過很多企業,普遍都反應溝通之間出現了問題。上下級直接、同事直接、部門與部門直接。成熟的IT項目管理者,應確保項目實施中業務參與的深度、全面性和權威性,溝通使其成為可能。溝通失敗常常是項目—特別是I...

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            • 風險管理是軟件項目管理的第一管理

              文章類別:風險管理|

              隨意打開一本項目管理教材,可以發現項目管理涉及的內容很多,其中包含各種要素的管理,而項目管理的知識體系更是相當龐大,需要考證的PM們花很多精力來學習,一個知識點、一個知識點地來掌握。

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            • 論IT項目的人力資源管理

              文章類別:IT信息化|

              項目人力資源管理就是有效地發揮每一個參與項目人員的作用,讓項目的所有相關人員能夠在可控狀態下有條不紊的進行項目的開發活動。人力資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔了...

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            • 論IT項目的人力資源管理

              文章類別:IT信息化|

              項目人力資源管理就是有效地發揮每一個參與項目人員的作用,讓項目的所有相關人員能夠在可控狀態下有條不紊的進行項目的開發活動。人力資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔了...

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            • 萬達集團信息技術與管理融合的策略

              文章類別:IT信息化|

              依靠信息技術加強企業內部管理與控制是現代集團公司管理的有效方式之一。大連萬達集團自2006年開始對集團內部信息化狀況進行整體性思考,將不同職能、層級的管理訴求融合于信息技術應用的戰略規劃體系中,并分階...

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            • 資金鏈嚴冬里的春風:互聯網金融

              文章類別:IT信息化|

              建筑業資金需求巨大,融資渠道受限,互聯網金融的春風為建筑業的項目融資帶來新的機遇。

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            • 松下信息化項目管理經驗

              文章類別:IT信息化|

              松下信息系統公司特別重視最終用戶在信息化應用中的體驗,用他們的說法是“不要讓用戶妥協”,為此甚至幫助乙方工程師做界面的優化。他們認為,“系統切換的精力要用在用戶的導入上”,不僅為部署準備了充分的應急預...

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            • 高登信息化觀點-對P6定位的重新審視

              文章類別:IT信息化|

              P6作為P3、P3E/C產品的升級版本,用戶遍布世界100多個國家,在中國也有大量的用戶群。十多年來,國內用戶對該產品應用效果并不理想,客戶期望的應用價值與高端的產品及昂貴的價格并不匹配,于是許多客戶...

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            • 國防軍工項目管理體系與信息化建設的最佳實踐

              文章類別:IT信息化|

              隨著國防科技工業體制改革的不斷深入,國家對軍工科研單位的政策也在不斷調整,國家宏觀環境、用戶行為、軍工集團公司的經營機制和運作模式均發生了重大改變。

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