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            企業變革

            文章

            • 所有的變革只有一個目的——增長

              文章類別:企業變革|

              當外部環境不斷變化時,企業想要可持續發展,就不能僅僅依賴曾經的成功,而是要變,要敢于真正變革。只有真正跟變化走在一起,才可以持續。

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            • 一場新的馬拉松賽跑已經出發

              文章類別:企業變革|

              如何在激烈的市場競爭中找到正確的轉型方向,形成正確的轉型戰略,對每一個企業都至關重要。對大企業而言,是“百尺竿頭更進一步”的關鍵,對中小型企業尤其是初創公司而言,往往就是事關生死的核心。

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            • 轉型永遠是為了增長!企業轉型成長關鍵七問

              文章類別:企業變革|

              一家企業并不是說上了十億、百億以后,就進入戰略成長階段了,不是自然過渡的。這個過渡一定是突變過程,不是漸變過程。我見到太多的企業做到了四五十億、近百億的規模,但依然處于機會成長階段,甚至出現了基于戰略...

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            • 十四五規劃與國資國企改革6大結合點

              文章類別:企業變革|

              縱然地方國資國企改革所處階段和面臨問題各有不同、改革舉措各有側重,但以目標為導向,奔著問題而去,多個省份表現出強烈的改革緊迫感,尊重、釋放基層首創精神,力求改革舉措踏石留印,以更大力度、更大決心加快國...

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            • 國資國企改革解讀:國有資本地方投融資平臺改造之路

              文章類別:企業變革|

              全域國資經營,國有企業所持有的資產是國資,其他道路、橋梁、隧道、空氣、傳說、人文是國資,還有其他各種古怪的,甚至連人都是國資。

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            • 國有資本與國企改革2020怎么看

              文章類別:企業變革|

              時至2020,正值“十三五”末”“十四五”初的交替期,中國的國有資本與國企改革大潮也進入了新的時期。

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            • 從直線型到事業部,組織變革到底在追求什么?

              文章類別:企業變革|

              在初創型企業中,直線型組織結構是企業在該階段的首選。企業在創業階段資源相對較少,業務結構并不復雜,管理者只需界定清楚企業的發展方向,再由員工群策群力朝目標努力就可以了。這一階段企業的典型特征是以速度求...

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            • 一個案例看懂流程變革如何重塑企業核心競爭力

              文章類別:企業變革|

              “10天建成武漢火神山醫院、12天建成雷神山醫院”。疫情期間,火神山、雷神山醫院建設速度再一次刷新人們對房屋建造的認知,這得益于建筑行業最前沿的裝配式建筑技術的發展。

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            • 經邦觀點:公益事業行業的夢想與面包如何權衡?

              文章類別:企業變革|

              在我們形形色色的民營企業中,其實存在著一部分公益事業的企業家們,因所處行業和所經營事業的特殊性,致使他們一直以來都是默默耕耘,無私奉獻,但他們所積累的行業經驗和閱歷其實是非常寶貴的,尤其在國家大力支持...

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            • 勘察設計企業變革轉型升級進行時

              文章類別:企業變革|

              面對勘察設計行業發展過程中出現的一系列新情況、新特點,勘察設計企業普遍感受到沿襲原有的發展模式存在的壓力與挑戰。為了更好地把握業內單位的發展特點及關注的焦點,2015年年初,筆者走訪了十幾個城市的20...

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            • 變革轉型:餡餅還是陷阱?

              文章類別:企業變革|

              經歷了近20年的高速發展,由于市場環境的改變,工程勘察設計行業的發展面臨增長乏力的周期性調整。更為重要的是,由于投資體制改革、市場監管體制等一系列因素的作用,工程勘察設計行業面臨著供需結構的不匹配乃至...

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            • 國資國企改革專家回顧上海國企改革“先鋒”時刻

              文章類別:企業變革|

              改革開放40年來,作為“國資重鎮”的上海一直是國有企業改革的“先鋒”。從上世紀90年代率先探索建立國資管理體制到2013年出臺全國第一份深化國資改革意見,再到2014年率先試點國有資本投資運營公司,上...

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            • 趙平:探路“國資國企改革”

              文章類別:企業變革|

              參照行業水平,建立與公司發展相適應的薪酬體系,以創效能力作為獲取薪酬和職務晉升的核心依據,發揮績效考核的激勵與約束作用。形成崗位基礎薪酬、績效薪酬、超額價值分配相結合的薪酬與考核機制,調動員工積極性,...

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            • 國務院國資委就“國有企業改革發展”答記者問

              文章類別:企業變革|

              3月10日(星期六)15時,十三屆全國人大一次會議新聞中心于梅地亞中心多功能廳舉行記者會,邀請國務院國資委主任肖亞慶,副秘書長、新聞發言人彭華崗就“國有企業改革發展”相關問題回答中外記者提問。

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            • 黃培:互聯網+轉型變革,如何選好路徑?

              文章類別:企業變革|

              他曾是上海財大鼎鼎大名的帥氣才子,他也是AMT成長最快的合伙人,如今他更是擁有眾多客戶粉絲的咨詢專家!從2003年加入AMT,回首14年的成長歷程,他的關鍵詞:“管理與IT深度融合”“持續變革推動和落...

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            • 四維度三步驟,助力傳統企業互聯網轉型

              文章類別:企業變革|

              AMT長期致力于企業的“管理+IT”咨詢服務以及相關前沿理論和實踐的研究探索。在過去,“管理+IT”更強調企業的IT建設能夠有效的支撐業務管理的快速發展,他們之間的關系更象是一種物理組合,即實現IT系...

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            • 企業轉型升值靠什么——“平臺+合伙人”機制

              文章類別:企業變革|

              在互聯網時代,如何實現企業的轉型和升值?如何做到“互聯網+”?未來的商業組織會是什么形態?3月11日,在新三板府企業家俱樂部線下培訓活動上,AMT(企源科技:833132)共同創始人、董事王玉榮用實例...

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            • 陳京雷:央企國企的互聯網轉型實戰

              文章類別:企業變革|

              從央企到外資咨詢公司再到AMT,咨詢從業十余年來,她給自己的專業定位是做好戰略和商業模式、集團管控、風險管理的頂層設計,一路風雨彩虹、鏗鏘玫瑰!

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            • 為供給側結構性改革打Call

              文章類別:企業變革|

              2017年,AMT與清華長三角研究院產業互聯網研究中心建立了研究者、實踐家、投資家三大聯盟互動的產業互聯網開放創新平臺,致力于引領產業互聯網研究前沿,探索各產業+互聯網轉型最佳實踐,以“理論研究+實踐...

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            • 《將改革進行到底-強軍之路》帶給我們的變革啟示

              文章類別:企業變革|

              中國的強國夢,中國的強軍夢,通過《強軍之路》我們看到夢想在一步步推進和實現。挺拔的軍姿、莊嚴的軍禮、尖端的武器……中國軍隊,給予我們感動和自豪的不僅僅是所見的精氣神和先進裝備。當其背后的管理機制和體系...

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