潘朝金

工作背景：
清華總裁班特聘教授 中國企業聯合會客座教授 大連高級經理學院特聘教授 某大型國企上市公司（港股）獨立董事 中國人民大學企業改制研究所特聘研究員

授課風格：
深入淺出 潘老師授課往往從社會熱點切入，結合企業運作實例，深入淺出，邏輯嚴謹，思路清晰，把復雜的國企改革與轉型發展之道用最容易理解最容易引起共鳴的方式表達和闡述，使學員快速提升理論認識水平。 實戰性強 潘先生結合多年知名企業高層管理實踐，結合實際主持并操刀多家大、中型企業集團改革與發展咨詢案例，在講課穿插諸多國企改革、公司治理、資本運作、融資并購、戰略咨詢及中國企業國際化等方面的案例點評和解析，使學員可以有效地用于實踐。 現場互動 潘先生管理經驗豐富，培訓現場控制力強，可以結合學員的需求，進行半天以上的現場互動討論，學員現場提問，老師現場解疑答惑，培訓現場氣氛活躍，學員積極性高。

潘朝金主講課程：

潘朝金講師介紹：
某大型國企上市公司（港股）獨立董事，著名咨詢專家，1991年，畢業于南京大學產業經濟學專業，碩士學歷。中國企業聯合會客座教授、中國人民大學企業改制研究所特聘研究員、大連高級經理學院特聘教授、清華大學繼續教育學院、北京大學經濟學院、中國人民大學商學院、中科院研究生院等主講老師，多家國資委外聘咨詢專家。曾任大型國有企業集團財務總監、國內著名民營企業集團投資總監、北京大成律師事務所企業改制部主任，在大型企業集團的高層管理崗位上有近20年的工作經驗。
潘先生長期從事科改、國企改革、公司治理、戰略咨詢、集團管控、轉型升級、產業整合等工作。參與策劃和實施了全國首例上市公司的要約收購，主持或參與了中國航空集團、中石油、中石化、中國電子、中國電子科技、中國煤炭地質總局、中國鐵工、中國鐵建、中國節能投資、中國鋁業、中交集團、中國保利、國機集團、中國通用技術、中國化學工程、國家郵政公司、北部灣投資集團等多家大型國企及其下屬企業的改革與改制項目；主持南方電網、中鐵工、中鐵建、中國電子、中交集團、中國鋁業、中糧集團、國機集團、中國通用技術、首鋼集團、中國煤炭地質總局、河南水利投資集團、河南交通投資集團、四川商業投資集團、甘肅國投集團、深圳能源集團、南京新工集團、西藏國資集團、珠海會展集團等兩百余家大型企業及其下屬企業的戰略咨詢和管理提升項目；組織或參與了中糧集團、中國電子、四川商業投資、河南水投等多起融資并購和重組工作；參與國務院國資委有關轉型期國有企業的研究項目和海外企業改制項目的研究；對大型企業的公司治理、國企改革、集團管控、戰略咨詢、轉型升級、產業整合等具有深入的研究和豐富的經驗。