狼性團隊建設
主講老師: 吳柏江 查看講師詳情>>
工作背景：
中國團隊訓練導師
國家級青年創業導師
商業BP聯合創始人
北京MBA（工商管理）研修班
創客星空全國項目路演評審團專家評委
浙江大學EMBA、內蒙古大學EMBA特約講師
多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜志專欄...
主講課程：
管理類：
《MTP人才管理技能特訓》
《中高層管理溝通藝術》
《時間管理》
《目標管理》
《領導智慧的8項修煉》
《領導力與執行力》
《執行力訓練營》
《高績效團隊打造與管理》
《陽...
狼性團隊建設課程大綱詳細內容
課程分類： 狼性營銷
課程目標：
1、通過學習，學員可掌握團隊管理的知識和技能，能夠進行日常團隊管理的高效建設，并處理好團隊之間的矛盾；
2、推動公司自己的高績效團隊建設，打造協作共贏的團隊文化；
3、提升組織績效，并同步提升團隊成員的能力。
課程對象：該課程適用于中基層管理者及企業核心骨干人員。
課程時間：1天，6小時/天。
課程大綱:
第一講：狼性團隊的職業心態
一、團建承諾
1、參加學習能得到什么
2、如何有效的學習
3、我承諾
4、珍惜當下，把握未來
二、認知狼，走進狼
1、狼的特點
2、狼與團隊的關系
3、狼的思想
第二講：狼性團隊的特征
1、狼性團隊8大特征
2、狼性團隊第一特征
3、西點軍校Westpoint
4、狼性團隊第二特征
6、企業團隊第三特征
討論：
7、狼性團隊其他特征
第三講：狼性團隊建設
一、打造狼性進攻性團隊
1、狼性進攻的六拼法則
2、狼性思維模式
3、狼性團隊建設12321法則
二、狼性團隊建設法則
1、凝聚法則
2、激勵法則
第四講：與狼共舞
一、有形產品的狼性
1、業務知識的重要性
2、有效溝通的重要性
3、人際關系的提升
4、8小時外生存法則
二、無形產品的狼性
1、賣產品不如買自己
2、目標達成的狼性認知
