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            生產管理

            文章

            • 淺析傳統企業的精益生產之路(三)

              文章類別:精益生產|

              企業的生產和管理工作都非常重要,這就要求企業的管理者要積極的學習先進的生產和管理模式,根據企業的實際來運用,促進企業的快速進步和發展?,F在很多企業都在學習和運用精益生產管理模式,這是一種全新的管理方法...

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            • 企業實行精益生產的現實意義

              文章類別:精益生產|

              我們一直在說企業的生產,我們要懂的如何去進行企業的生產,要多學習別人先進的地方,這樣也是為了更好的發展自己?,F在越來越多的企業開始實行精益生產,這是值得企業學習和運用的。我們的企業要充分利用精益生產來...

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            • 過程方法在質量管理中的應用

              文章類別:質量管理|

              過程方法是質量管理八大原則之一,ISO9001標準中也十分強調采用過程方法管理質量體系,下面就過程方法如何在質量管理中應用進行一些探討。

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            • 品質之路—企業升級路在何方

              文章類別:質量管理|

              又是過了一年,這一年對多數制造業來說是個艱難的一年,訂單在減少,利潤在降低,員工流動大,這些企業老總有如福友企管所描述的是一群“站著睡覺的人”。

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            • 現場管理三大工具:標準化、目視管理和管理廣告牌

              文章類別:現場管理|

              標準化是企業提升管理水平的兩大車輪之一,是企業追求效率、減少差錯的重要手段。

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            • 質量問題頻出,新版政策能終結嗎?

              文章類別:質量管理|

              古有“物勒工名,以考其誠”來考察產品質量,現建筑質量終身制以史為鏡,能否終結中國式快餐建筑?

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            • 如何把精益生產做得更加強大

              文章類別:精益生產|

              生產型企業最重要的就是在生產環節呢,這是很重要的呢,管理者也是采取了很多措施來進行生產管理的呢,每項措施都是為了更好的為企業的發展創造更好的空間呢,傳統的生產已經很難滿足現實的需求呢,傳統的生產也暴露...

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            • 企業的精益生產方式有哪些呢

              文章類別:精益生產|

              企業的生產是很重要的,一個好的生產方式是企業需要的,我們要找到適合我們自己企業的生產方式,這樣企業的生產才能順利的進行?,F在我們國內的很多大型或者是小型企業都在開始精益生產了,現在的精益生產方式已經在...

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            • 精益生產和六西格瑪有何差異

              文章類別:精益生產|

              我們現在聽的比較多的就是精益生產和六西格瑪,這是一種先進的生產方式,對于我們的企業來說也是一個發展機遇,如果我們的i企業不能很好的把握住這樣的機會,就會失去很多發展自己的機會。我們都知道精益生產可以降...

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            • 企業質量管理需遵循哪些基本原則

              文章類別:質量管理|

              一個企業的管理者,若要成功地領導和運作其組織,需要采用一種系統的、透明的方式,對其企業進行管理,針對所有相關方面的需求,實施并保持持續改進企業業績的管理體系,才可以使組織獲得成功。而一個企業的管理體系...

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            • 企業實行精益生產管理前需要做好哪些準備工作

              文章類別:精益生產|

              精益生產管理,是一種以客戶需求為拉動,以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組織...

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            • 企業如何有效地降低生產成本

              文章類別:生產運作|

              一個企業要想在龐大的市場中站穩腳跟,就必須適應市場經濟的要求,讓企業降低投入、提高產出。企業作為市場的競爭主體,應始終把降低成本作為企業核心戰略。如何降低企業成本一直是企業管理者探討的核心問題之一。

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            • IE改善體系的定義與實施步驟

              文章類別:IE工業工程|

              IE即工業工程技術,是集生產設計生產預測和生產結構系統評估及完善生產管理系統為一體的科學。其工作內容是通過對生產結構系統和生產管理系統所進行的科學設計和不斷合理改善使人,機械,設備和材料額能力得到充分...

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            • 淺談精益與六西格瑪結合實施的意義

              文章類別:精益生產|

              隨著市場競爭的加劇,質量和速度都成了企業制勝不可或缺的條件。以往,企業往往選擇六西格瑪作為提升質量的工具,或者選擇精益生產作為加快速度的武器,那么可不可以同時選擇六西格瑪理論、精益生產的思想?這就使得...

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            • 軟性生產能力

              文章類別:生產運作|

              軟性生產能力,是指在充分了解客戶需求的基礎上,為客戶量身定做,提供并滿足客戶個性化需求的一種能力,我們把它稱之為軟性生產能力, 這種能力不以個人意志為轉移,不是憑空想象的,也不是建立在自以為是的客戶需...

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            • 教育培訓體系的精益模式

              文章類別:精益生產|

              “教育培訓是一種投資,而不是福利!”這是企業人力資源管理思想的重大轉變,在新世紀中,企業的員工教育與培訓被提上了一個極為重要的位置,也因此催生了一個龐大的產業鏈!但是我們頭腦必須保持清醒,培訓和咨詢市...

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            • 一線客服班組長的一天

              文章類別:班組長|

              她,用三年歷練成長為一名客服班組長,又用點滴付出把“新人組”帶成卓越班組。她說,在努力成為卓越班組長的路上,用心帶班組是一種智慧,一起爭卓越是一種快樂。她是南方基地客戶服務中心業務運營室西藏項目藏9組...

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            • 5S管理在管道施工中的應用現狀及改進方法

              文章類別:6S(5S)|

              5S管理是一種通過對人機料法環各方面的管理優化,提高工作環境質量、改善員工工作狀態的管理方法,旨在提高工作效率和員工熱情。當前,在西氣東輸管道工程管理中引用了5S管理的理念,通過實施5S管理方法,一定...

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            • 實施精益化管理 提高采購質量和效益

              文章類別:精益生產|

              國家對企業招標采購工作提出了更高的要求,能否建立一套廉潔、高效的采購管理體系,對提高建設質量、降低工程造價、預防職務犯罪、促進廉政建設具有重要意義,本文分析了企業采購工作存在的及實施采購精益化管理的對...

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            • 江蘇某鋼鐵企業的班組長學習心得體會

              文章類別:班組長|

              班組作為一個工作在基層的最小單位,對整個公司的安全生產起著直接的,不可或缺的作用,那么怎么才能做好一個班組長,帶領班組成員切實,有效的完成上級分派的各項安全生產與整改的任務呢?

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