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            生產管理

            文章

            • 如何將TPM和企業文化的融合

              文章類別:TPM|

              當TPM提出了挑戰性的目標時,所有的員工普遍都表現為不自信,這種不自信往往表現為說做不到,或者說絕對不可能,這些做不到和不可能的懷疑態度會在員工里流傳,成為共同的限制性信念。TPM設定出具有挑戰性的目...

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            • “小細節折射TPM大成效”

              文章類別:TPM|

              在上汽這個大家庭中,生產型企業擁有38000多臺先進設備,其中,超過100萬人民幣的設備就占了40.9%。誰來操作、維修、管理好這些設備,為企業創造出源源不斷的效益?傳統的觀念,設備當然是由維修工負責...

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            • 六西格瑪管理在TPM管理中的應用

              文章類別:TPM|

              六西格瑪管理建立在科學的統計理論基礎上,它包括兩個組成部分,即六西格瑪設計和六西格瑪改進。它一般采用項目管理的方式,采用DMAIC流程分析技術——定義(define)、測量(measure)、分析(a...

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            • TPM活動常用手法概要M-Q分析

              文章類別:TPM|

              M-Q分析可說是一種高質量、低成本的活動,它不只對設備精度與制品質量作相關分析,而且時于計量測試器具、作業方法、原材料等要因與設備的關系性,及在質量上的影響度加以分析。所以,欲對設備精度與產品質量問的...

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            • 從TPM發展到精益生產的全面超越

              文章類別:TPM|

              全員生產維修(TPM)的概念是日本在上個世紀70年代開發的。第一個應用TPM的是日本電裝公司(Nippondenso)。今天該公司已經成為隸屬于日本豐田集團的汽車供應商?,F在全世界把TPM作為全公司概...

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            • 精益生產的本質

              文章類別:精益生產|

              精益生產的概念來源于豐田生產方式(ToyotaProductionSystem簡稱TPS)。豐田生產方式萌芽于上個世紀50年代,當時日本經濟還未從戰爭的廢墟中完全復蘇,豐田公司正面臨著破產的危機。這時...

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            • 認識現場的八種浪費

              文章類別:現場管理|

              20世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司的精益生產方式,在80年得以發展完善,而且逐步在中國的企業里得到實施,并取得了較為豐碩的成果:生產周期縮短,在制品減少,生產效率提高,廢品減少,庫存大幅度降低...

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            • 精益生產讓您成為行業的冠軍

              文章類別:精益生產|

              有一種管理方式,能讓您的效益翻番,成本大幅度降低,讓您的利潤大幅度提高,讓您的產品質量“零缺陷”;更關鍵是讓您擁有了具有世界一流績效的公司和世界一流效率的工廠,它就是風靡日本企業界并讓美國商家感到恐懼...

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            • 我們該從豐田身上學到什么

              文章類別:標桿管理|

              我們該從豐田汽車身上學到什么,作為一個職業咨詢顧問,我曾經不只一次的思考過這個問題。作為汽車行業的后起之秀,豐田公司實際早在2003年就已經超過了美國三大汽車巨頭之和,在各大汽車公司都處在微利和虧損的...

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            • 中國企業推行精益生產有哪些障礙

              文章類別:精益生產|

              在經營管理中,我們往往把資金、人才、市場、品牌作為第一資源,但是,精益管理專家告訴大家:在管理工作中,一定要把時間作為第一資源來考慮,以顧客為中心,以顧客的需求節奏來決定生產運營的節拍。

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            • 煙草行業精益生產解決之道

              文章類別:精益生產|

              姜成康局長在全國煙草工作會上明確提出,中國煙草行業要繼續深化改革,大力推進自主創新,切實轉變增長方式,高度重視內部監管,努力構建和諧煙草,實現行業持續健康發展。他強調,要加快培育“兩個十多個”步伐,努...

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            • 精益生產讓企業平穩度過嚴冬—企業應對經濟危機的靈藥

              文章類別:精益生產|

              美國次貸危機,引發世界經濟危機,造成全球經濟下滑,僅中國就有很多外貿企業倒閉或轉行,大量的生產性企業整體效益下滑。世界各國都在積極開展改善經濟狀況,我國央行也大幅降息,出臺4萬億的經濟拉動計劃。面對這...

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            • 工業4.0時代的中國制造

              文章類別:工業4.0|

              泉州是中國制造業的一個縮影,大而不強,產能過剩,同質化問題嚴重,身處轉型關口的“泉州制造”如何突破一捧泥土登高雅之堂:海上絲綢之路申遺城市,泉州一捧高嶺土,經過瓷藝工人的捏、塑、雕、刻、刮、接、貼等技...

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            • 工業化定制開啟中國式智能制造新篇章

              文章類別:宏觀經濟|

              在全球經濟放緩、國內經濟步入新常態、生產要素成本上升、資源環境約束加劇的大背景下,“互聯網+”對傳統制造業的資源配置、生產方式、經營管理、商業模式、產品形態等方面帶來深刻變革,成為傳統制造業轉型升級的...

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            • 周其仁:碳減排需要有人、公司往前走一步

              文章類別:節能減排|

              排放、污染環境,在經濟學上是很簡單的,就是一個人的行為的收益歸他自己,成本由別人分擔。我自己為例,我今天坐汽車到這里來的,坐汽車很舒適,準時可以到達,但有很多成本是別人在負擔,車排放的尾氣是我付給出租...

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            • 雷軍:國貨問題驚動了黨中央,本質原因有兩個!

              文章類別:質量管理|

              前幾天,國務院辦公廳專門發了文件,要求空氣凈化器、電飯煲、智能手機等普遍關注的消費重點,增品種、提品質、創品牌。我特別感慨,昨天晚上還專門把那個文件抄下來。再聯想到三月初,“工匠精神”寫入《政府工作報...

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            • BIM技術在機電安裝行業的八大應用

              文章類別:生產運作|

              BIM技術有效地降低施工成本和提高施工效率,未來幾年我國機電安裝行業的BIM軟件技術,將與國際安裝行業接軌,從而最終帶動機電安裝行業的“新革命”。

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            • 煙草物流中心煙草質量影響因素的確定

              文章類別:質量管理|

              層次分析法是把所要研究的復雜問題看作一個大系統,通過對系統多個因素的分析,畫出各因素間相互聯系的有序層次;再請專家對每一層次的各因素進行分析,最終獲得最低層因素對于總目標的重要性權值。專家打分法是利用...

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            • 煙草物流配送中心內流體系精益六西格瑪管理研究

              文章類別:精益生產|

              煙草物流配送中心主要執行煙草商業企業卷煙物流配送職能,即從卷煙入庫、倉儲、分揀、到配送的整個環節,實現卷煙從工業企業到零售戶,最終到消費者這樣一個空間轉移。具體可以劃分為內流和外流物流體系,內流體系是...

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            • 推行質量管理體系,提升企業工作績效

              文章類別:質量管理|

              隨著市場經濟的發展,企業經營日趨復雜,市場競爭不斷加劇,使得企業要不斷提高其管理科學化和現代化的水平來立足。質量管理是一門世界公認并且成熟的管理學科,而且是所有企業管理學科中方法性較強的,世界龍頭企業...

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