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            文章

            • 領導力培訓:杰出的領導,都是“壞人”

              文章類別:領導力|

              如果說嚴格是大愛,那縱容又是什么?縱容是導火線!讓你的員工因為你而成長,擁有正確的人生觀、價值觀,并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,這才是領導對下屬最偉大的愛!脾氣好的領導看似好,其實是一種自私的...

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            • 九種人具有領導氣質,十種人不適合做管理者

              文章類別:領導力|

              在30多年的時間里,柳傳志用自己的理念帶出了一支優秀的經營管理團隊,培養了一批年輕的企業家,他提出的“九種人具有領導氣質,十種人不適合做管理者”,對于創業企業在選拔、任用干部方面應有所啟示。拓普理德第...

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            • 想要帶好團隊,首先要以身作則、身先士卒

              文章類別:團隊管理|

              如果不了解人或組織的本質,就會陷入管理的誤區。這個世界上,沒有人會高高興興地去做別人的工作,除非他認為這是他自己的工作,否則他既不會認真,也不會產生責任感。做真正屬于自己的工作,這是人們積極主動工作的...

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            • 領導力培訓:領導力提升項目為何收效甚微?

              文章類別:領導力|

              多年來,各大企業已經在提升管理者能力和領導力方面花費了大量金錢和時間。為什么領導力培訓經常收效甚微?拓普理德根據經驗,總結出來以下幾點,我們不妨來看一組數字:我們與幾百名CEO就該困境進行了討論,觀察...

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            • 狼性團隊打造,管理就是淘汰不能產生效益的員工

              文章類別:團隊管理|

              說到門店管理,不同的店長有不同的管理理念,有的主張人性管理,有的主張狼性管理。但不管是哪一種管理理念,都有其好的一面。下面,我們來看看一位狼性店長的管理理念,是否有值得借鑒的地方。拓普理德在11月22...

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            • 深圳領導力培訓:想要成為一流領導者,你得這樣做!

              文章類別:領導力|

              曹操,生逢三國亂世,卻能在亂世硝煙中異軍突起,成為三國時期最突出的領導人之一。其戎馬一生,轟轟烈烈,令多少后世英雄豪杰相形見絀,黯然失色。他之所以能從洛陽北城區的一個“公安局長”到“政府總理”,從“創...

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            • 領導者怎么識人?人渣、人員、人手、人才、人物是不同

              文章類別:領導力|

              譚兆麟導師在他的卓越領導力培訓課堂中經常提到企業如何進行人才識別和培養,其中就談到了人渣、人員、人手、人才、人物的區別,教導領導者們如何識別人、培養人,最終帶領組織前行。1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事...

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            • 李開復:最好的領導是多元化管理者

              文章類別:領導力|

              很多人以為領導能力最重要的是天資、號召力、管理能力。但是,根據我個人的經驗,和一些研究結論,如果你想成為一名成功的領導,領導能力中最重要的不是你的智商(IQ),而是所謂的“情商”(EQ)。

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            • 教練型領導帶來教練型管理,教練型管理激發組織活力

              文章類別:教練技術|

              今天我們跟隨譚兆麟導師去學習怎么用教練技術在企業中起到變革的作用,眾所周知,通過領導力培訓,可以提高管理者的教練型領導力,進而促動教練型組織的形成。1.企業管理面臨的挑戰,教練型管理者就是把教練融入到...

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            • 譚兆麟:如何讓一個組織實現從學習型到教練型的轉變?

              文章類別:教練技術|

              20世紀90年代后期,美國麻省理工學院的管理學彼得·圣吉教授的《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》一書出版,在該書中坐著首次提出了“學習型組織”這一概念。此書一經出版,給企業界和管理界帶來一股新希...

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            • 為何說要讓制度去管理而不是我們去管理呢

              文章類別:管理技能|

              為何說要讓制度去管理,而不是我們去管理呢?下面企業管理咨詢前來為大家說說。1.有沒有忽略過程、只重結果而導致的不執行?因為制度本身可能不合理,如果執行的話,要這個審核、那個簽字,很麻煩;不執行,只要是...

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            • 打造高敬業度的團隊管理者需要怎么做

              文章類別:團隊管理|

              人才是企業最寶貴的資產,而企業最重要的競爭優勢就是其組織文化。對大多數企業而言,理念和現實之間還是存在巨大的鴻溝。因為HR團隊幾乎是唯一能夠與整個組織的人才近距離接觸的團隊了。管理者們最主要的任務就是...

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            • 為什么工作上的管理問題總是不能很好的解決呢?

              文章類別:問題解決與對策|

              為什么工作中的管理問題總是不能解決呢?接下來人力資源管理咨詢就來為大家解答一下吧。1、顯而易見的問題,往往并不是正確的問題。無論我們是否愿意承認,在很多時候,我們以為的問題根本就不是真正的問題。在現實...

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            • 為何很多團隊成為不了“虎狼之師”呢

              文章類別:團隊管理|

              很多管理者都希望把自己的團隊是一只“虎狼之師”,為何現在很多團隊成為不了“虎狼之師”呢?下面人力資源管理咨詢就來和大家來介紹一下吧。想讓員工認同企業目標、價值、文化并非不能,但需一前提:員工認同其得到...

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            • 想要管理好團隊,你必須要做到哪幾點呢

              文章類別:團隊管理|

              很多管理者不是一步步上去的,也沒有學習相關的專業。那么當你管理團隊時會出現很多事情搞的讓人頭大,管理一個團隊我們需要了解哪些知識呢?今天人力資源管理咨詢就來和大家說一說吧。1、身為領導你必須以身作則

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            • 如何建設一支強大的團隊

              文章類別:團隊管理|

              沒有共同的價值觀,行為理念和做事方式的團隊,猶如一盤散沙,就沒有凝聚力和戰斗力。想要企業發展的好的團隊建設一定不要忽視,如何建設一支好的團隊呢?下面人力資源管理咨詢就來和大家說一說吧!

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            • 怎樣才能成為更具有戰略性的領導

              文章類別:領導力|

              怎樣才能成為更具有戰略性的領導呢?今天人力資源管理咨詢就來和大家說一說吧。1.我們今天在做什么?領導者們經常詫異,他們居然不了解團隊成員正在從事的工作。原因是企業給團隊和員工增加了越來越多的任務。當領...

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            • 如何打造出一個高度敬業的團隊

              文章類別:團隊管理|

              絕大多數CEO都會告訴你,人才是企業最寶貴的資產,而企業最重要的競爭優勢就是其組織文化。但正如我們都知道的那樣,對大多數企業而言,理念和現實之間還是存在巨大的鴻溝。但這恰好給人力資源經理們帶來了良好的...

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            • 如何做好高管人力資源管理咨詢來幫你

              文章類別:領導力|

              怎能才能做好一個合格的高管,下面人力資源管理咨詢的小編來為大家說一說吧!1.在公司里跟別人吐露的心事越少,對你越好。你以為是無傷大雅的閑聊,其實有可能會造成嚴重傷害。把你的猜測和擔憂都埋在心里吧。

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            • 優秀管理者都有那些共同點

              文章類別:領導力|

              創設溝通平臺時,首先必須明白你的決定需要告知的對象,這些對象的鏈條有多長,現有渠道的弱點是什么,用什么方式可以打通,而且讓這種溝通成為一種機制。比如,周會制度,晨會制度,聯席會議制度等,這些都是比較好...

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