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常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢一所醫院的興衰成敗和管理者思想觀念優劣有著必然關聯，在一個長期平庸和落后的醫院文化氛圍中，它只會造成這里的職工思想長久的麻木、愚昧，以至內心世界的冷漠，所有這些不正的態勢，正是造成醫院組織行為和權力運...
查看詳情人氣： 844目前，我國眾多醫院正從以疾病為中心向以病人為中心。在此期間，向基于價值的醫療的過渡與按病種付費的改革機制，要求醫院以更低的成本改善患者的就醫體驗和醫療安全。在此環境下，醫院的成本壓力大增，因此改善醫院...
查看詳情人氣： 1068如今，為了醫院自身發展的需求以及國家醫療改革的驅動，我國的醫院已經進入改革的關鍵時期。其中，醫院績效管理體系的建設和創新，成為醫院改革的重要內容之一。
查看詳情人氣： 707醫院績效改革的核心內容即在于分配模式的轉變, 變“多收多得”為“多勞多得, 優勞優得”, 因此對醫院各系列人員的工作量進行科學的量化與評價就成了工作的關鍵。
查看詳情人氣： 13112020年是十四五規劃布局之年，人力資源規劃是其中重要的組成部分，關系到總體戰略部署能否有效落地。我們在給企業開展人力資源規劃咨詢服務時，對當前的人力資源規劃的方法體系進行了研究總結，分析下來共分為三...
查看詳情人氣： 1239但是當年華為的競爭對手既有像美國朗訊科技、加拿大北電網絡、日本富士通、瑞典愛立信等等這些國際巨頭，也有上海貝爾和“巨大中華”這些國內競爭對手?！熬薮笾腥A”就是（巨龍集團、大唐電信、中興通訊和華為技術）...
查看詳情人氣： 923近年來，DRG作為醫療質量管理工具被廣泛應用于醫院績效評價。同時，DRG醫保支付改革也在部分城市展開。各醫院的績效評價方案不同，各地醫保政策也不盡相同。DRG作為一套現代化管理工具，在發揮其科學管理作...
查看詳情人氣： 1675我國公立醫院內部績效改革是新醫改的重點與難點。"十二五"醫改規劃指出，公立醫院需建立以公益性質和運行效率為核心的績效考核體系。
查看詳情人氣： 1172王豐，和君集團副總裁，戰略咨詢專家，南京大學本科，復旦大學碩士，北大博士，清華博士后。在和君集團、和君商學院以產業洞察和戰略思想聞名。經手潮宏基、立思辰等多個經典案例。團隊主要服務上市公司，戰略咨詢費...
查看詳情人氣： 826針對財政預算績效評價在運行不熟悉政策和實務操作的問題，應該高頻率的、有針對性對實施績效評價的開展績效評價的政策和實務方面的培訓，尤其是針對預算績效評價的相關政策、制度和績效評價的目的、流程、關鍵節點、...
查看詳情人氣： 997引言：房地產開發業務中，土地、資金、人才是三類重要資源，隨著國家對土地和資金管控程度及行業競爭程度的不斷提高，以“土地為王”、“資金為后”的時代正在逐漸褪去，以經營模式、產品競爭力、開發效率為主題的管...
查看詳情人氣： 1029近年來，國有房地產企業管理咨詢的訴求與日俱增，鈞涵顧問基于對國有房企深厚的咨詢經驗和獨到的發展視角，獲得了大量國有房企青睞，近兩年相繼服務了大量央企總部、央企區域公司、城投型國企、國有制造業集團下屬地...
查看詳情人氣： 1093在績效管理實際實施過程中，大部分人員對績效管理重要性與價值的認識嚴重不足，最終導致被動執行，績效管理流于形式，陷入“認認真真走形式”的陷阱而不能自拔。
查看詳情人氣： 108310月9日，美團在內網發布全員信，通報最新的職級體系調整。
查看詳情人氣： 1377對于企業管理來說，員工管理是非常關鍵的。員工流失率高，企業難招到合適的人才，這是很多企業都面臨的困境。
查看詳情人氣： 1402在企業咨詢過程中，發現不少企業從管理者到普通員工，對績效管理認知存在偏頗，往往將績效考核等同于績效管理，混淆了兩者關系，即績效考核只是績效管理的一個環節。由于認知的偏頗，就導致了企業績效管理存在一定的...
查看詳情人氣： 1004筆者在十五年的咨詢生涯中，管理咨詢項目涉及國企與民企、上市公司與非上市公司、資產規模有幾千億甚至上萬億的企業，也有幾個億的企業，項目內容與薪酬管理相關的項目超過一半，根據各個薪酬項目的特點以及客戶的需...
查看詳情人氣： 911展開一場有意義而成功的變革，需要“謀劃”，要以問題導向，進而系統設計，并進行不斷評估變革的效果，及時糾偏。
查看詳情人氣： 1026素質模型是指為完成某項工作，達成某一績效目標所具備的系列不同素質要素的組合，包括不同的動機表現、個性與品質要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。這些行為和技能必須是可衡量、可觀察、可指導的，...
查看詳情人氣： 1057績效管理成為近年來企業熱衷但又比較頭疼的事情，筆者認為實際表現出的所有問題的根源主要在于多數企業在認識上和做法上仍然停留在績效考核的層次上，部分企業即便是績效考核本身也做的不夠到位。
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