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            人力資源

            文章

            • 為什么純粹的招聘平臺未來是沒有市場空間的?

              文章類別:招聘面試|

              人力資本服務的核心肯定是人力資本和人力資本的價值,張主任剛才說了人力資本、人力資源、勞動力等概念之間的關系,在經濟層面,尤其在實踐層面可能不需要分得那么清楚,結合市場需求,聚集于某一個點,把它做成產品...

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            • 優秀的企業高管,要學會平衡企業的3種績效

              文章類別:薪酬績效|

              在德魯克看來,企業是一個經濟組織。經濟組織的成果就是經濟績效,它是一個商業化組織特有的職能和貢獻,而且是其存在的理由。也就是說,商業組織如果沒有貢獻績效,是立不住的。

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            • 未來5年,人力資本增值的3種特質

              文章類別:人力資源|

              你的人力資本價值,就是你的“身價”;經營你的人力資本,就是經營職場競爭力。

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            • 搭建人才梯隊,人才培養體系是關鍵

              文章類別:人力資源|

              “如果遇到完全符合目標崗位要求的人選,更應該及時提任使用,而不是列入后備人才庫?!币簿褪钦f,一般情況下,后備人才并非完全具備目標崗位勝任要求,如不給予有計劃的定向培養,崗位出現空缺時,后備人才無法及時...

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            • 阻礙你成長的,是你自己

              文章類別:職業化素養|

              今天來跟大家講講“成長”這個話題,我自己取名叫“相信成長的力量”。人生是不可能一帆風順地走到底,總要有幾個來回,才能得到好的結果。

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            • 華為識別人才,關鍵看5個素質

              文章類別:華為學習|

              比如當下活躍在全球化舞臺上的領軍者們,輪值董事長郭平、徐直軍、胡厚崑、以及余承東、何庭波、徐文偉、李杰、丁耘、呂克等,都是在20世紀90年代或者更早加入華為的。

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            • 未來5年,人力資本增值的3種特質

              文章類別:人力資源|

              你的人力資本價值,就是你的“身價”;經營你的人力資本,就是經營職場競爭力。一個企業擁有的人力資源,如果不能轉化為人力資本,人數再多也只是人工成本的增長,而不是企業的競爭力。

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            • 搭建人才梯隊,人才培養體系是關鍵

              文章類別:人才培養|

              “如果遇到完全符合目標崗位要求的人選,更應該及時提任使用,而不是列入后備人才庫?!币簿褪钦f,一般情況下,后備人才并非完全具備目標崗位勝任要求,如不給予有計劃的定向培養,崗位出現空缺時,后備人才無法及時...

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            • 越是領軍人才,越要看基本素質

              文章類別:素質測評|

              沒有優秀人才的團隊,正在拖垮業務;沒有優秀領導者的組織,正在拖垮公司。那些不斷培養優秀的領導者的企業,更能經受住真正的考驗——來自時間的考驗。

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            • 績效考核結果是否應該和薪酬掛鉤?

              文章類別:薪酬績效|

              在美國,1980年,員工工資中5%的份額由他們的績效水平決定,到1991年提高到6.8%。到2000年的時候,這個份額約有10%-15%。此外,個人績效和公司績效有關的其他報酬形式,大約還有10%-1...

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            • 探究專業HR工作者應當具備哪些能力?

              文章類別:人力資源|

              近日,北京郵電大學學生發帖吐槽嗶哩嗶哩面試官,稱對方在校招面試時炫耀資產,還稱“北郵人眼界太低了”、“自己團隊都是清北或者QS前三學生”等言辭,被質疑涉嫌招聘歧視。一時之間話題沖上各大平臺熱搜,瘋狂被...

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            • 跳來跳去的90后,真的跳到了理想崗位嗎?

              文章類別:職業生涯|

              近年來圍繞90后桀驁不馴、愛跳槽的話題屢見不鮮:“永遠不要惹這一屆年輕人,因為他們不滿意隨時可能會辭職”、“90后跳槽頻率為什么這么高?”、“90后員工不穩定,一言不合就跳槽”等頻繁沖上熱搜。再根據領...

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            • 為什么獵頭大部分都是年輕人?那獵頭這個職業還有前景

              文章類別:人力資源|

              實際上,很多行業都是個金字塔結構,包括獵頭行業,年輕人在中基層,人數多也較為常見。老獵頭一部分轉入業務管理或者直接經營獵頭團隊,這類人員成為中高端管理層后一般都負責對接較大的業務,見不到也很正常。另一...

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            • 人工智能時代,人力資源工作會受到哪些影響?

              文章類別:人力資源|

              “人工智能”這個概念相信大家都不陌生,經過了多年的發展進化,也早已與我們的生活息息相關。

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            • 構建經營管理系統之五:企業如何構建績效管理體系?

              文章類別:薪酬績效|

              說到“績效管理”,就不得不說“績效考核”!績效考核是績效管理的一環;績效管理的重心不是考核,而是績效改進!但是在我過去20年咨詢經歷中,非常多的企業老板或國資領導,常常將“績效考核和績效管理”混為一談...

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            • 企業如何構建經營管理系統之三:企業如何實施股權激勵

              文章類別:股權激勵|

              在當下,民企老板們好像不知道點股權激勵知識都不好意思和企業界朋友聊天!股權激勵如此熱絡、備受關注,離不開諸多培訓公司的貢獻,無論是傳播知識還是忽悠,至少給民企老板們種下一顆正能量的種子!

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            • 薪酬策略如何確定?

              文章類別:薪酬績效|

              幾乎在所有企業中,薪酬都是企業人力資源管理者的一個難點。薪酬定的低則難以吸引優秀人才,薪酬定的高則人力資源成本加大,對企業不堪重負。那么如何在這個兩難境界中尋求一個突破點,選擇適合自己公司的薪酬策略呢...

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            • 新年度開始了,員工年度調薪怎么調?

              文章類別:薪酬績效|

              新年度,員工調薪是很多企業面臨的例行問題,也是讓很多企業頭疼的問題。如何通過調薪來留住骨干員工和優秀人才,如何讓調薪發揮其應有的激勵作用,并提高員工滿意度,是年度調薪的終極目的。

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            • 一場持續的修行——績效溝通

              文章類別:薪酬績效|

              在上篇文章《績效管理中的PDCA》一文中,重點和大家從宏觀層面分享了整個績效管理體系構建的實施步驟與流程,并就其中的實施要點、難點跟大家作了重點的分享,旨在讓大家對績效管理能夠有一個框架性的認知與了解...

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            • 醫院績效管理制度改革作用分析

              文章類別:薪酬績效|

              隨著時代的不斷發展以及社會的持續進步,民眾的生活質量以及生活水平都有了極大的提高。在新時代的大背景下,醫院一直在尋求更好的管理制度,因此深化改革的工作也一直在進行。從整個行業的發展情況來看,醫院正從規...

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