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企業管理咨詢網->智庫輕咨詢（管理咨詢）咨詢師
| 資深顧問 | 顧問簡介 | 輕咨詢（管理咨詢）核心能力 | 詳情 |
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劉芳（廣州）：組織發展行家 劉芳曾任職華為研發部總裁助理/PM／HRBP，曾任深圳市華運物流（全國物流百強）人力資源總監、CTO，長期為深圳慧為智能、上海千亞國際物流、上海醫學界、等多家企業提供戰略與經營發展咨詢，將《BLM從戰略到執行》《組織能力 |
企業經營框架搭建、組織能力提升 | 邀請咨詢 詳情>> |
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曹揚：經營管理增長實戰專家 曾在華為、麥特集團等標桿企業擔任戰略與組織人才專家、組織變革與BP專家、戰略運營副總裁、人力資源副總裁、商學院創辦人等工作經歷，曾與IBM、BCG、羅蘭貝格、中歐、安永、德勤等知名咨詢機構合作，實施交付戰略規劃、戰略解碼 |
企業成長與經營戰略轉型，從戰略到落地執行運營（DSTE/BLM流程與方法論實踐）、戰略解碼與組織績效；合伙制與股權激勵、企業變革與組織干部人才管理等領域。 | 邀請咨詢 詳情>> |
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陳一（深圳）：原華為產品線總裁（IPMT） 原華為BGEMT核心成員 陳一老師在華為公司服務18年，歷任產品開發工程師、產品開發部經理、PDT經理、產品線總監（BMT）、產品線總裁（IPMT）、BGEMT成員（公司副總裁級）等。在公司戰略制定與執行BLM/BEM到DSTE、IPD規劃與落地 |
公司戰略制定與執行BLM/BEM到DSTE、IPD規劃與落地、產品競爭力構建 | 邀請咨詢 詳情>> |
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周文來：華為集成供應鏈（ISC）改善專家 周文來老師，曾任：富士康生產副理兼精益改善專家、深圳海能達、深圳國人通信供應鏈總監、福建星網銳捷、中山通宇、易事特集團供應鏈總經理、原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員，13年龍頭企業供應鏈全盤操作經驗，曾作為項目總體組 |
集成供應鏈、精益生產，幫助企業打造“短交期、高柔性、低成本”的供應鏈核心競爭力。 | 邀請咨詢 詳情>> |
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趙勇：華為戰略和流程管理咨詢師、顧問 趙勇老師，資深戰略顧問 流程管理專家,16年華為工作經驗，前華為地區部服務VP、國家/大T交付代表，原華為BLM變革項目組成員。2014年~2016年，先后在搜狐等企業任職：PMO總監、流程體系管理總監。 |
戰略規劃及執行、LTC流程變革 | 邀請咨詢 詳情>> |
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李小雄：小米科技副總經理、全網營銷和電商落地專家 李小雄老師，原小米科技副總經理，負責小米手機，電視，筆記本，生態鏈等產品全網營銷及電商運營管理工作。 曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業，曾為海爾、統帥、日日順、海信、榮耀，聯想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌 |
品牌互聯網整合營銷，新零售建設，全網電商運營管理，內容電商，跨境電商，粉絲運營管理，以及企業數字化運營管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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朱曉波：原碧桂園集團營銷學院創始院長 朱曉波老師，原碧桂園集團營銷學院創始院長。在華為、美國友邦、碧桂園三家世界500強公司從事營銷管理20多年，致力于營銷人才培養、營銷管理實踐及營銷創新，帶領營銷團隊完成了業績并為企業培養了大量營銷中高層管理人員。 |
營銷標準化構建、營銷人才培養、營銷管理實踐及營銷創新 | 邀請咨詢 詳情>> |
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龍平：資深人才評鑒與招聘專家、多家上市公司人力資源顧問 龍平老師，阿巴巴鐵軍商學院導師，清華學客座教授，杭州等多個地政府人才戰略顧問，幫奧迪提煉構建人才管理干部素質模型。幫SOHO中國選撥銷售管理人才，并構建招聘模型。潛心研發17年，打通人才與組織發展之間的關聯度。積累不同行 |
人才管理干部素質模型搭建、崗位關鍵勝任力、招聘模型搭建、人才與組織發展、企業管理團隊構建 | 邀請咨詢 詳情>> |
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劉向明：組織學專家、清華大學職業經理訓練中心高管教練 劉向明老師，曾服務于：沃爾瑪商業咨詢公司，擔任咨詢經理；阿爾斯通華能事業部，擔任HRD，比特營科技公司，擔任CEO，劉向明老師講授HR及領導力公開課，聽眾超過十萬人次，內訓超過100場/年，并為江中集團、華潤、民生銀行等 |
人力資源戰略的規劃與實施、組織發展、 構建創新型組織 | 邀請咨詢 詳情>> |
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何欣：碧桂園集團原營銷學院院長 、人才戰略及組織管理專家 何欣老師，碧桂園集團原營銷學院院長,原萬達學院教學副總 平安大學原首席學習官 華潤置地原集團培訓總監,打造了碧桂園營銷MONT（山峰）人才戰略體系，建設了萬達高管“浸入式”成長體系，搭建了華潤置地學院專業能力建構體系。 |
從業務管理者與人才管理者雙角度看待組織管理，一切以業務出發解決問題，在堅持培訓要“有用”的思想基礎上，致力于組織的客戶化經營、專業化生存、項目化運作，打造“人才發展+問題解決”一體兩翼的組織運營模式。 | 邀請咨詢 詳情>> |
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崔偉：北大、清華大學總裁及EMBA班特聘教授 崔偉老師,曾任美國施樂（Xerox）、日本富士施樂(Fuji Xerox)、美國戴爾（Dell）計算機、美國 TYCO 等公司高管，崔偉老師在對營銷團隊的市場定位、績效管理和技能提升有深刻認識和實踐。應用他創立的“經驗到 |
《營銷策略的制定與執行》 《年度營銷計劃制定與實施》 《新產品營銷計劃》 《渠道開發與管理》 《建立高績效銷售團隊》 《銷售目標及績效管理》 《銷售管理流程與信息系統》 《銷售培訓體系的建立》《顧問式銷售》《顧問與方案式銷售》 《重點客戶開發與管理》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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唐霽：原華為某國家HR總監，華為資深人力資源經理 唐霽，原華為某國家HR總監，華為資深人力資源經理，先后在華為研發體系和海外市場體系任職，有十多年華為人力資源管理工作經驗，經歷了研發管理的變革、海外市場的重要發展過程，對華為國內和海外人力資源管理有深入的研究和豐富的實戰 |
人力資源管理體系整體建設和優化、績效管理、薪酬管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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楊學明：曾任華為NGG研發團隊高管 楊學民老師21年產品開發研發管理及項目管理經驗。曾服務于國內某大型通信企業、大型醫療企業和著名互聯網公司，先后擔任過軟件工程師、開發經理、研發總監、測試總監、研發管理中心總監、PMO總監、研發副總裁等職位，帶領過華為NG |
《打造高效率產品測試體系-產品測試管理》 《基于IPD流程的產品測試管理》 《IPD DRY RUN實戰演練》 《研發項目管理》 《敏捷項目管理實戰》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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許世光：華為HR實踐咨詢顧問 許世光老師是國內多家民營企業咨詢顧問，有15年組織人才發展方面的工作經歷，專攻本土企業的HR體系建設及人力資源開發工作，在團隊建設和員工管理方面有非常豐富的實戰經驗，擅長中高層領導力提升、組織執行力、高績效團隊建設、跨部 |
組織人才發展，HR體系建設及人力資源開發 | 邀請咨詢 詳情>> |
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石春和：人力資源管理戰略專家，華為大學優秀講師 石春和老師有著16年華為任職及人力資源管理實操經驗，參與了華為的整個人力資源變革，特別在招聘調配、績效管理與激勵、任職資格、領導力等領域，都是實際參與變革項目并多次獲獎，同時有豐富的教學經驗及團隊管理經驗，對人力資源管理 |
《打造華為人才供應鏈體系》 《華為干部隊伍建設》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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廖維：華為戰略管理體系實踐專家 廖維老師任職華為公司多年，橫跨研發、銷售、供應鏈等核心體系管理變革。參與和見證華為從數十億到數千億的發展歷程，從商業、人性、組織等多角度理解華為背后的假設與思想；具有超過 1000 場以上培訓經驗，為數十個企業提供定制化 |
中小企業管理模式系統搭建、業務領先戰略（BLM）模型的戰略制定到執行、基于戰略目標實現的管理變革、流程變革、組織變革與人才管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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朱冠舟：原金蝶軟件副總裁兼中央大客戶事業部總經理 朱冠舟老師， 原香港A股金蝶軟件（0268.HK）-中國最大的成長型企業應用軟件公司副總裁兼中央大客戶事業部總經理 原國內A股妙可藍多（600882.SH）—被譽為“中國奶酪第一股”公司副總裁并后續擔任管理咨詢顧問 原國 |
戰略大客戶管理、大客戶銷售體系建設、銷售團隊建設與管理、B2B大客戶開發與管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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王占剛：華為鐵三角變革項目負責人 王占剛老師，，歷任華為代表處總經辦主任、地區部流程質量部部長、海外銷售管理專家等職務，負責LTC、MCR、ITR等集團級重大變革項目在一線的試點落地，對于機會點到訂貨，客戶關系管理等業務有著深厚理論基礎和豐富實戰經驗。 |
業界標桿企業流程化運作－從線索到回款、從市場到線索：銷售體系商機發現、銷售項目管理之重大項目運作、客戶關系管理、鐵三角 | 邀請咨詢 詳情>> |
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孫凱：華為海外市場商業環境建設體系重要創始人 孫凱老師，華為全球市場國家級政府項目營銷體系重要創始人，開創百億規模市場；華為海外市場商業環境建設體系重要創始人，創建華為海外運營安全體系方法論。在華為主持并參與的重大營銷項，幫助百余家科技中小企業建立管理體系和流程、培 |
企業海外市場戰略布局、搭建營銷組織平臺、培養國際化人才 | 邀請咨詢 詳情>> |
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岳建軍：京東、字節跳動、36-等多家企業大學、學院負責人 原字節跳動培訓總監 原京東集團培訓總監、字節跳動期間組建CQC大學，包括4個學院3個中心和全國范圍的13個培訓部，年培訓實施量超過30萬人次。京東期間負責領導力、通用力、供應鏈、營銷、創新等10個中心和學院。 |
領導力發展體系建設，設計和落地領導力提升項目、人才培養與業務賦能體系搭建。 | 邀請咨詢 詳情>> |
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