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企業管理咨詢網->智庫輕咨詢（管理咨詢）咨詢師
| 資深顧問 | 顧問簡介 | 輕咨詢（管理咨詢）核心能力 | 詳情 |
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林佳澍：曾任跨國公司企業大學的培訓專家 林佳澍老師，中國最早一批加入跨國公司企業大學的培訓專家，具有豐富的培訓運營管理，課堂教學，課程設計與開發和行動式學習輔導經驗，主要工作經歷如下：摩托羅拉大學課程設計師，培訓項目經理、長江商學院高級人力資源經理、惠普商學院 |
企業內訓師的經驗萃取，課程開發與授課技巧的培養、培訓課程體系的設計、培訓項目設計和授課 | 邀請咨詢 詳情>> |
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黃飛宏：華為資深項目管理與研發管理咨詢專家 黃飛宏老師10多年的項目管理和研發管理背景，具有豐富的項目管理、研發管理和產品管理實踐經驗，歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務，黃老師作為咨詢總監和項目經理主導過數十家企業的項目管理體系（組織、 |
項目管理體系（組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培育）、IPD和任職資格體系建設的咨詢和輔導工作 | 邀請咨詢 詳情>> |
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余偉輝：業界公認的精益改善周奠基人和實踐大師 余偉輝老師，著名精益運營管理領軍人，實戰派精益西格瑪推行及改善資深專家，業界公認的精益改善周奠基人和實踐大師；全球500企業商學院最認可的TOP100精益生產管理專家，精益美國精益西瑪研究院合作伙伴，清華/新華總裁班精益 |
1.精益生產系統導入及全面解決方案 2.打造“工業之美”全面解決方案 3.六西格瑪體系導入和推行 4.精益辦公業務流程改善 5.精益生產JIT現場改善項目 6.精益自働化、自動化改善 7.精益PMC計劃與物控改善 8.TPM/OEE | 邀請咨詢 詳情>> |
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張小強：國內制造系統實戰管理培訓導師 張小強老師，曾任職于全球五百強企業聯想集團—生產經理，臺資龍頭企業鴻海集團富士康科技PCEBG事業群—生產運營總監，法國知名企業松源股份—供應鏈運營經理，尤其在制造型企業生產制造，質量管理，物料統籌及采購優化等專業方面有 |
生產制造，質量管理，物料統籌及采購優化 | 邀請咨詢 詳情>> |
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程帥：海外風險管理專家 資深國際銷售融資專家 程帥老師，海外風險管理專家 資深國際銷售融資專家，商業意識敏感，業務洞察力強，在海外大型項目運作，特別是融資類項目運作方面有非常獨到的經驗，目前擔任賽鼎工程、山西建工、中鋼設備等多家大型涉外型國企的銷售融資顧問。 |
國際市場開發的投融資策劃、國際大型工程項目開發與銷售運作、海外安全管理和風險防范 | 邀請咨詢 詳情>> |
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王立中：流程與研發管理實戰專家 王立中老師,華為首批IPD流程引導者 華為大學研發管理課程開發者,擁有20年企業流程管理研究實戰經驗，為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業進行《流程管理》、《研發管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔 |
研發IPD流程體系、公司運營（含BP、流程、IT、經營管理）流程及IT體系建設、研發項目管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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楊勇（成都）：原華為3G手機研發項目經理、曾參任多家科技公司聯合創始人 楊勇老師，逾17年企業經驗：10年以上研發管理經驗、7年以上企業運營管理經驗；其中6年華為工作經驗，參與產品研發、流程建設等關鍵項目管理。豐富的運營、項目類管理經驗：在公司運營、流程建設、研發管理（IPD研發流程管理）、 |
流程建設、研發管理（IPD研發流程管理）、項目管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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郭彬：曾任江鈴新能源汽車人力資源總監、華為人力資源高級經理 郭彬老師既有華為、北汽等多家行業標桿企業有豐富的人力資源管理實踐與管理變革經驗，又有咨詢公司有豐富的人力資源管理項目導入與落地的經歷。有將華為薪酬體系、管理與專業任職資格管理、組織績效與員工績效體系、人力資源預算與計劃、 |
薪酬體系、管理與專業任職資格管理、組織績效與員工績效體系、人力資源預算與計劃 | 邀請咨詢 詳情>> |
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申明江：中國物流采購聯合會專家委員會成員 申明江老師，20年專注于供應鏈管理優化，致力解決庫存與交付問題，部分主導/參與項目：某大型物流樞紐工程建設供應鏈頂層設計項目；珠海某電力企業庫存降低項目；合肥洽洽集團SRM選型與實施項目；北京神華集團某鐵路供應鏈庫存優化 |
供應鏈頂層設計、供應鏈庫存優化、采購成本降低 | 邀請咨詢 詳情>> |
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舒立平：中國經銷商加盟商品牌運作管理專家 舒立平老師，曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經理，Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區總監，堅持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓總監。實戰體驗＋課堂理論＋現場教練+案例分享＋拓展訓練 現場解決與分析改進的 |
店鋪診斷業績提升沙盤模擬特訓營、標桿旺店精細化管理訓練營 | 邀請咨詢 詳情>> |
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劉洪兵：中國著名戰略管理專家 劉洪兵老師從2000年開始系統研究戰略及戰略執行，基于中外經典戰略管理理論和自己十幾年的管理咨詢實踐經驗開發的自有知識產權的“戰略規劃雙24邏輯思考法則”、“戰略執行6+3機制”、“戰略落地三環驅動模型”，成為目前中國戰 |
“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列（訓練營與微咨詢） 1501“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列A《審“勢”——戰略思維訓練營》 1502“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列B《取“勢”——企業中高層戰略研討會》 1503“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列C《任“勢”——戰略執行核心機 | 邀請咨詢 詳情>> |
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何麟：“華為+美的”兩家世界 500 強多年高管 何麟老師，曾任：華為大學金牌雙語講師（中文+英文），華為原變革項目組戰略營銷板塊首席代表，華為原歐洲大客戶部部長，華為原營銷干部部部長，美的原東南亞片區銷售管理部 部長，多年跨國、跨文化和跨部門工作經驗，是一位既具理論功 |
華為客戶關系管理、大客戶營銷、LTC銷售流程&鐵三角組織運作 | 邀請咨詢 詳情>> |
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黃海（珠海）：企業上市全流程培訓/咨詢師 黃海老師曾在世界五百強企業、房地產企業、建筑企業、汽車企業、家電企業從事財務管理工作25年，并在5家國內及國外上市公司擔任財務高管，長期從事上市前、上市中及上市后企業集團財務總監、首席財務官（CFO）、財務集團副總裁，集 |
企業國內上市、海外上市、企業上市（IPO）、并購重組、股權激勵、財務管理及稅務籌劃、 | 邀請咨詢 詳情>> |
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辛玉軍：專精特新冠軍聯盟數字化轉型首席專家 辛玉軍老師和西門子，達索，英杜睿，科德寶宜和等多家的PLM，MES，APS，CAM等軟件公司合作服務眾多制造業跨國公司以及中車，海信，航天科工等大型國有企業。辛玉軍是國內唯一一批受訓于高德拉特咨詢機構的TOC專家。擅長把 |
企業數字化、智能化轉型規劃和落地；工廠信息化、數字化咨詢；智能工廠，智能車間，智能產線的規劃和實施。 | 邀請咨詢 詳情>> |
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湯曉華：采購管理和庫存控制專家 湯曉華老師，采購與供應管理方面的實戰專家，在采購與供應管理、商務談判技巧領域頗有影響力。他曾在日本跨國公司中國集團公司擔任采購部長，主要負責領導國際采購工作。服務的客戶從國際跨國在華企業諸如：奔馳汽車、飛利浦、西門子、蒙 |
戰略采購管理、投資早期成本策劃、投資早期采購策劃、投資早期物流與供應鏈策劃、供應商管理與評估技術、成本削減方法、談判與供應關系策略、雙贏談判技巧。 | 邀請咨詢 詳情>> |
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潘亦藩：國內著名戰略營銷管理專家 潘亦藩老師，十七年特大型企業戰略和營銷高管專業經歷，曾任特大型國有企業集團營銷副總、大型民營企業集團總經理、新加坡上市公司總裁。目前還兼任國內多家大型企業集團的戰略、營銷和品牌文化發展顧問。作為公司高層曾與可口可樂、達能 |
企業戰略、品牌策劃、營銷策略設計、企業文化 | 邀請咨詢 詳情>> |
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柳榮：國內知名實戰采購供應鏈與精益化管理顧問 柳榮老師，原三菱制造部長、采購與供應鏈總監，國內知名實戰采購供應鏈與精益化管理顧問，柳老師擁有十多年世界級企業的生產制造管理和采購物流管理的高層運作經驗，專注于制造型企業診斷、采購團隊技能訓練、采購組織建設與優化，采購與 |
采購團隊技能訓練、采購組織建設與優化，采購與供應鏈總成本精益化設計 | 邀請咨詢 詳情>> |
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沈宗軍：華為公司招聘專家 沈宗軍老師，2001年3月碩士畢業后即入職華為，先后在財經、市場和研發體系工作；有8年招聘和5年HRBP工作經驗，獲得過華為個人金牌獎、十佳HR等重大獎項，經歷了華為人力資源管理變革和發展最重要的十年歷程，對戰略管理、績 |
人才鏈管理體系 | 邀請咨詢 詳情>> |
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郭松：華為系企業管理和大客戶營銷專家 郭松老師，14年華為一線營銷管理者與踐行者，深度參與LTC推廣及鐵三角運作，曾任國內大客戶項目負責人，國內系統部解決方案銷售負責人，成功主持10億級別的集中采購項目。 |
LTC推廣及鐵三角運作 | 邀請咨詢 詳情>> |
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陳凱（北京）：組織管理專家,歷任摩托羅拉，諾基亞，英特爾等世界500強高管 陳凱老師，清華大學EMBA，芝加哥商學院訪問學者；多所高?？妥淌?；歷任摩托羅拉，諾基亞，英特爾等世界500強高管；多家大型企業，上市公司戰略咨詢顧問； |
《OKR引領組織變革》 《OKR落地24步法》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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