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企業管理咨詢網->智庫輕咨詢（管理咨詢）咨詢師
| 資深顧問 | 顧問簡介 | 輕咨詢（管理咨詢）核心能力 | 詳情 |
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丁守海：中國人民大學應用經濟學院教授、華為人力資源專家 丁守海老師，曾在華為工作近6年，先后在市場部和人力資源部任職，積累了豐富的實戰工作經驗，現為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師、國民經濟管理系副主任，中國勞動學會常務理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委。曾 |
戰略人力資源管理、企業的人才戰略、績效管理、激勵型薪酬設計、人才梯隊與組織能力建設、任職資格管理與勝任力測評、組織優化管理、國企三項制度改革 | 邀請咨詢 詳情>> |
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齊昊：曾就職于普華永道中天會計師事務所審計部 齊昊老師,曾就職普華永道中天會計師事務所審計部、和記黃埔聯營機構TOM集團COC財務負責人、曾任澳大利亞KAPB集團財務副總裁，齊老師有著多年國際會計師事務所的審計工作經驗，超過20年的高級財務管理經驗，3年海外工作經歷 |
財務內部控制制度及流程咨詢、海外投資并購、 | 邀請咨詢 詳情>> |
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吳樹彬：國家注冊質量工程師 吳樹彬老師， 曾任通用汽車、大眾汽車和上海汽車零部件供應制造商質量高層管理，吳樹彬老師在國內成功培訓過咨詢近百家著名跨國公司，包括大眾、上汽、捷豹路虎、智馬達汽車、吉利汽車、東風汽車、江鈴汽車、博世、奧托立夫、博格華納、 |
APQP，PPAP，FMEA，MSA，SPC，CP，Minitab，8D，VDA6.3，VDA6.5，QCC，QC7Tooling、供應商評估和開發，供應商質量體系審核 | 邀請咨詢 詳情>> |
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邵杰：戴姆勒奔馳第三方供應商質量培訓顧問 邵杰老師，戴姆勒奔馳第三方供應商質量培訓師，在汽車行業二十多年，在BMW中國等做過多年供應商質量開發與管理（SQE，QMT）。有10多年汽車產品設計及工藝方面的實戰經驗，在德資的管理咨詢公司做過十幾個寶馬、奔馳供應商的質 |
寶馬、奔馳供應商的質量體系、質量績效提高項目、蔚來的供應商NPQS審核，培訓蔚然動力、蔚隆電子QSB體系、QSB&BIQS審核輔導、奔馳潛在供應商質量提高、寶馬PZS問題改進、質量工具培訓 | 邀請咨詢 詳情>> |
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邊登峰：項目管理/產品管理/團隊領導力講師 邊登峰老師，曾任跨國集團公司項目總監；華為中興核心模塊供應商；曾擔任美國項目管理協會PMI的2017年大會演講嘉賓；美國產品開發管理協會（PDMA）認證的國際產品經理NPDP；聯合國培訓中心認證的國際產品經理GPST； |
項目管理全過程最佳實踐、研發項目管理、產品管理全生命周期實踐、國際產品經理認證NPDP認證。 | 邀請咨詢 詳情>> |
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王緒旺：質量經營和精益六西格瑪專家 王緒旺老師，六西格瑪黑帶培訓師，全國質量獎評審員，為比亞迪多個事業部做了共80多次的六西格瑪、ATQM和核心工具等系列培訓，為恒達電機做了連續16年的管理咨詢，為安栢線路版做了連續12年的管理咨詢。 |
《六西格瑪管理》 《六西格瑪設計》 《TQM全面質量管理》 《DOE試驗設計》 《FMEA潛在失效模式和后果分析》 《SPC統計過程控制》 《QFD質量機能展開》 《APQP質量先期策劃和控制計劃》 《MSA測量系統分析》 《QCM質量成本管理》 《LM精益管 | 邀請咨詢 詳情>> |
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單鋒：國內知名的人才“選、育、用、留”實戰專家 單鋒老師,曾經在青島海爾、中國數碼、新東方教育集團、美國百麥任職，擔任人力資源崗位高管，負責招聘、培訓、人才選拔、組織發展、企業文化等工作，單鋒老師是知名的人才測評、招聘面試和心理學領域的實戰類講師咨詢師。 |
為企業提供人力資源專業咨詢，包括為企業測評和選拔優秀管理者，為管理干部的管理能力提升和領導力發展提供專業咨詢和培訓，幫助企業選拔和培養專業面試官團隊，以及為企業提供校園招聘和高層崗位面試的現場指導等。 | 邀請咨詢 詳情>> |
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華開平：精益六西格瑪黑帶實踐導師 華開平老師，在松下電器及其在華企業工作10年，從事咨詢行業16年,長期師從日本精益專家竹內鉦造先生在中國推進精益生產革新，對精益思想、體系和工具有全面、系統、深入的研究，在松下電器全球事業精益革新中，曾獲松下全球“精益貢 |
1.《精益生產輔導咨詢》 2.《精益企業轉型輔導咨詢》 3.《精益新工廠布局設計輔導咨詢》 4.《效率倍增改善輔導咨詢》 5.《工廠全體系建設輔導咨詢》 6.《精益物流輔導咨詢》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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崔浩：資深精益生產專家、豐田生產方式專家 崔浩老師，多次前往日本進行AOTS深造研修，接受日本豐田集團本部5S、TPS、TQM、QC、改善等專業培訓，是國內對豐田生產方式深入研究和豐富實踐經驗的專家。在TPS生產制造、持續改善及人才育成等方面有豐富的實戰經驗。 |
《方針管理及持續改善》、《新產品研發及生產準備期間的精益管理》《領導力及班組長能力培養》、《豐田生產方式(TPS)》 (tps基礎、tps中級、標準作業、工位平衡/線平衡、生產線評估) 《豐田工作推進方法(TBP)》 《豐田工作指導方法（TJI）》 《豐田管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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陳新春：研發流程及項目管理專家 陳新春老師，具有17年日產汽車（12年主機廠，5年零部件）的就職經歷，主要從事研發管理和項目管理工作，歷任研發新車型開發總監、技術質量部長、技術質量副總等職務，為頭部的車企如：大眾、二汽、長安、理想、深藍、極氪、宇通、唐 |
制造型企業的研發流程改進和項目管理能力提升、汽車開發項目管理實戰、 產品設計成本管控—DFMA設計降本、 汽車零部件開發的流程及項目管理、 研發流程及項目管理實戰》（制造業） 、產品開發質量管理、 NPI新產品導入管理、產品全生命周期管理、集成產品開發（IPD | 邀請咨詢 詳情>> |
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肖楠：人才發展“定制化”方案實戰專家 肖楠老師，擁有15年全球行業第一的跨國集團、世界500強、咨詢公司、知名民營集團人才發展實戰經驗；服務安利（中國）期間，負責80余萬學員的培訓；服務瑞士SGS集團期間，曾負責中國區1.7萬名員工培訓工作，構建領導者梯隊 |
人才發展全過程咨詢、企業大學從0籌建 | 邀請咨詢 詳情>> |
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周新奇：日本豐田精益培訓師 周新奇老師，曾任日本夏普有限公司制造部主管、林達印務制造廠長、精益項目經理。13年世界 500 強制造型企業之歷練和7年的咨詢行業項目經驗，成功推行過5S、TPS、TPM、TWI、優秀班組建設等多種現場管理項目，為各類制 |
精益生產、5S、TPS、TPM、TWI、優秀班組建設、TWI | 邀請咨詢 詳情>> |
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李文發：中國供應鏈管理聯盟高級顧問 李文發老師擁有17年（5年德國西門子設備+3年日本歐姆龍電子+5年韓國三星科技+4年民企步步高）標桿外企與大型民企公司采購、物流、供應鏈運營管理經理、部長、副總經理管理經驗，幫助幾十家國有企業，外資企業，中小型民營企業做 |
企業采購與供應，需求預測精準分析，柔性生產計劃管理，立體化智能化倉庫管理、精益物流管理、精益生產運營管理、企業供應鏈集成管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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陶威：供應鏈與物流領域實戰家 陶威老師是供應鏈全領域以及物流領域專家，多年的大型企業的管理經驗和創業經驗，讓陶威老師積累了豐富的供應鏈物流領域實戰經驗，曾提出供應鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個零理論，同時提出供應鏈的底層服務，三流融合，一流分開的 |
供應鏈頂層設計、企業采購管理與升級、商超行業采購管理與設計、供應鏈金融、跨境貿易的供應鏈解決方案、物流流全鏈路管理與運營、企業銷售與供應鏈設計、企業采購與庫存管理規劃設計、電商平臺企業物流體系設計、物聯網技術，互聯網技術、AI與大數據應用實踐，物流全鏈路的管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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董海濱：中國工信部智能制造領域特聘專家講師 董海濱老師，中國工信部智能制造領域特聘專家講師 海爾卡奧斯工業互聯網平臺專家顧問 青島市工業互聯網產業聯盟專家組成員，長期從事智能制造和自動化、智能工廠與數字化車間打造、工業互聯網、人工智能等。 親身參與了10個以上智能 |
智能制造和自動化、智能工廠與數字化車間打造、工業互聯網、人工智能 | 邀請咨詢 詳情>> |
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陶建科：富士康IE學院/管理學院特聘講 陶建科老師，曾任富士康科技集團深圳制造總部生管經理、意大利德龍健伍東莞工廠生產副總，專注工業制造型企業生產運作管理，精通信息流（計劃、指揮協調）、物流(供應、倉儲管理)與工藝流(精益生產管理)，每年為約200家工廠提供管 |
企業運作管理價值流精益運作，精于信息流（計劃系統）、物資流（供應、倉儲管理系統）與工藝流（精益管理） | 邀請咨詢 詳情>> |
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李明仿：精益現場改善實戰專家 李明仿老師，曾任日資企業（Brother）精益推進室負責人、美的集團制造中心高管、供應鏈經理，中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員。實戰項目經驗：杭州電纜股份、廣東德豪潤達、廣東小熊電器、云南恩捷股份、五菱汽車、中順 |
6S現場改善、卓越現場管理與改善、IE手法、TOC約束理論、班組建設、產線布局調整改善、低成本自動化項目、低成本智能化改善與實操、生產計劃與物料控制 | 邀請咨詢 詳情>> |
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李科：生產管理咨詢專家、曾任重慶宇通客車事業部總經理 李科老師，曾任重慶宇通客車事業部總經理、摩托羅拉（中國）質量經理，作為國內早一批從事精益生產管理咨詢的專家，李科老師專研和實踐豐田精益制造15年，直接指導數百個管理改善項目，幫助近百家企業實現生產降本平均超15%，制造增 |
精益降本增效、現場管理：崗位標準作業視頻化、質量管理：QCC全員質量攻關、精益班組建設 | 邀請咨詢 詳情>> |
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駱峰：曾任聯想控股常務副總裁助理、某科創板公司戰略顧問、和君集團合伙人 駱峰老師 曾任聯想控股常務副總裁助理、某科創板公司戰略顧問、和君集團合伙人， 16年管理咨詢和投資，行經驗。多家中小企業常年顧問，駱老師曾幫助多家不同類型的企業成功轉型升級。 |
企業低風險高效率轉型升級咨詢、創新商業模式、企業倍增戰略、提高組織內部運營管理能力 | 邀請咨詢 詳情>> |
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吳寶峰：管理咨詢運營實戰落地專家 吳寶峰老師，專注傳統企業互聯網轉型，先后為多家上市公司做互聯網轉型戰略咨詢，并且投資多家互聯網創業項目,為企業提供戰略商業模式頂層設計、技術團隊導入、運營人才導入、資本對接等綜合互聯網轉型落地方案。 |
戰略商業模式頂層設計、技術團隊導入、運營人才導入、資本對接等綜合互聯網轉型落地方案 | 邀請咨詢 詳情>> |
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