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企業管理咨詢網->智庫輕咨詢（管理咨詢）咨詢師
| 資深顧問 | 顧問簡介 | 輕咨詢（管理咨詢）核心能力 | 詳情 |
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喬劍：曾任華為、宇龍酷派、英飛拓等公司從事技術開發、研發管理高管 喬劍老師，近二十年研發及管理經歷，曾在華為、宇龍酷派、英飛拓等著名公司和上市公司從事技術開發、研發管理等崗位，全面主管研發體系，亦曾擔任上市公司高管(公司副總經理兼研發中心總監)多年；對產品研發全流程非常熟悉，在多個上市 |
IPD流程建設和落地、集成產品開發（IPD）、產品開發流程、研發項目管理、研發績效管理、研發組織結構設計 | 邀請咨詢 詳情>> |
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韓永春：曾任美資杜邦DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師 韓永春老師，曾任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師；斯普林顧問咨詢公司培訓總監；歐洲芬蘭科泰公司SixSigmaLeader,六西格瑪黑帶。具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，是國 |
質量管理，精益六西格瑪，Kaizen質量工具DOE、SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP | 邀請咨詢 詳情>> |
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林勝益：沃爾沃領克SWE精益智能制造學院總顧問師 林勝益老師，沃爾沃領克SWE精益智能制造學院總顧問，協助沃爾沃領克學院建立SWE模擬工廠與人才育成課程體系：為企業打造自動化，信息化，精益化的精益智能制造現代化工廠的人才培訓學院，并復制到吉利、沃爾沃各大工廠。 |
企業智能制造規劃與落地、工業4.0、數字化工廠與智能制造工廠規劃、精益生產管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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韓鐵林：和君智道商學創始人、原和君創業咨詢集團資深合伙人 韓鐵林老師，和君智道商學創始人、原和君創業咨詢集團資深合伙，具有上百家企業管理咨詢經驗。先后擔任中國建筑、濰柴動力、信達資產、中國風電、中國鐵建等大型企業管理顧問。是一汽富奧、首旅股份、徐工科技、中南建設、天山發展、河南 |
打造高效的戰略執行落地體系 商業模式創新與企業價值創造 商業模式設計與創新 戰略創新與轉型升級 | 邀請咨詢 詳情>> |
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徐京：企業股權與投融資實戰咨詢顧問 徐京老師、中國企業實戰派投融資及股權設計專家、董事會教練，幫助眾多上市公司、高成長型公司及其創始人進行融資、架構重組、合并、收購、上市和私有化，并為不同階段的公司設立和實施股權激勵計劃、員工持股和跟投計劃以及合伙人制度提 |
為眾多上市公司、高成長型公司及其創始人進行融資、架構重組、合并、收購、上市和私有化，并為不同階段的公司設立和實施股權激勵計劃、員工持股和跟投計劃以及合伙人制度提供一攬子解決方案。 | 邀請咨詢 詳情>> |
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劉寶鴻：廣東省政府質量獎評審專家、質量技術專家 劉寶鴻老師師從日本著名企業管理專家Deming獎獲得者大野康先生，主要致力于中國政府質量獎與卓越績效模式、數據統計技術、數據匯報技巧、統計品質管理、實驗計劃法DOE、6sigma、品質保證革新、中國政府質量獎與卓越績效模 |
中國政府質量獎與卓越績效模式、數據統計技術、數據匯報技巧、統計品質管理、實驗計劃法DOE、6sigma、品質保證革新 | 邀請咨詢 詳情>> |
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謝鳴：曾任西門子電氣質量經理、六西格瑪黑帶講師 謝鳴老師，擁有20余年質量和精益領域工作經歷，先后任職于西門子、施耐德等國際知名企業，擁有豐富的研發質量、供應商管理、過程管理、效率提升、產品和工藝質量改進的實戰經驗，從事咨詢服務以來，共輔導30余家制造型企業，通過了多 |
研發質量、供應商管理、過程管理、效率提升、產品和工藝質量改進、精益項目咨詢、 | 邀請咨詢 詳情>> |
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李?。◤V州）：研發體系與項目管理實戰專家 李健老師， 曾任達瑞電子研發總監 、奧迪威傳感（上市）|技術總監、新能德科技（全球新能源企業500強）產品開發部資深經理，李老師擅于分析時下市場趨勢，針對新能源、汽車、傳感器等多個行業客戶，挖掘其市場需求，創新性挖掘新產 |
研發全流程管理、研發人員的選育用留、研發項目管理與流程優化、企業0到1搭建/優化企業研發管理體系 | 邀請咨詢 詳情>> |
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陳飚：采購供應鏈管理專家 陳飚老師，曾任代傲電子（德資）|采購總監、霍尼韋爾傳感控制（世界500強）亞太區域采購經理、精博電子（美資）采購經理、大力神鋁業供應鏈副總， |
降本增效：采購成本的分析控制與降低、供應商戰略制定、數字化供應鏈、企業庫存管理、采購供應鏈管理優化 | 邀請咨詢 詳情>> |
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崔軍：曾任美的集團精益生產及智能制造專家 崔軍老師，美的集團精益生產及智能制造專家、 海爾集團智能制造專家、部長、富士康集團制造處長、IE部長， 曾為中興通訊、信利國際、永藝股份等近百家中大型企業提供精益變革咨詢及培訓服務，累計咨詢服務項目數十個，開展培訓數百場 |
智能制造、班組長、八大浪費、TPM、6S現場管理、精益生產、降本增效、VSM | 邀請咨詢 詳情>> |
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盛治武： 美國質量協會注冊六西格瑪黑帶、中國質量協會會員 盛治武老師，近富士康科技集團（世界500強第23位）產品經理，CI經理 德國偉嘉電器（歐洲最大的小家電制造商）質量總監，精通制造型企業的業務及管理流程。成功輔導幾十家企業提升了產品質量，降低不良損失成本，提升了客戶滿意度 |
制度建設、流程優化、作業標準SOP、全面降本增效管理、全面降本增效、實驗設計與分析DOE 、生產線布局與快速換模、現場問題分析與改善-4M1E | 邀請咨詢 詳情>> |
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王樹功：日本中部產業聯盟精益指導師 王樹功老師，2001年開始專職跟隨日本專家河手逸郎（大野耐一弟子）、鈴木慶光、橋本正喜、堀切俊雄（現豐田工程技術株式會社董事長）等一共十幾位日本豐田專家進行精益管理的系統推進，掌握了日本系統的精益導入體系，至今已經指導了 |
精益生產、現場改善、精益生產布局優化、全價值鏈降低成本、安全管理、中基層管理等 | 邀請咨詢 詳情>> |
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李震：三星黑帶大師、質量協會QC活動專家組成員 李震老師，世界500強/天津三星/SDI擔任生產主管，具有10年精益六西格瑪項目推廣經驗，深諳三星SDI的TPI推進精髓，帶領團隊出色完成涉及成本降低、品質提高、交貨期縮短和生產效率提高等方面的黑帶課題15個；親自輔導過 |
1.《精益生產輔導咨詢》 2.《精益企業轉型輔導咨詢》 3.《精益新工廠布局設計輔導咨詢》 4.《效率倍增改善輔導咨詢》 5.《工廠全體系建設輔導咨詢》 6.《精益物流輔導咨詢》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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夏玉臣：曾任世界500強-惠而浦家電生產質量部負責人 夏玉臣老師，曾任世界500強-惠而浦家電生產質量部負責人，企業績效改善實戰教練， 精益六西格瑪黑帶大師，擅長課堂互動式教學,以提問/案例分享/分組作業討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學模式獲得眾多客戶一致好評。以客戶公司 |
質量管理、質量成本管理、產品研發與過程研發質量管理、六西格瑪、質量改善方法與工具、VSM精益價值流分析、精益成本管理與現場改善 | 邀請咨詢 詳情>> |
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吳生福：中國知名供應鏈專家、中國物流與采購聯合會核心專家 吳生福老師曾任：尚品宅配區域總經理、力天大成副總裁兼采購中心總經理、 大自然地板供應鏈副總經理、聯想電腦采購主管，為超過300家企業提供供應鏈相關培訓與咨詢服務，服務的客戶涉及電子、通訊、IT、電力、裝備制造、機械、家居 |
供應鏈變革創新、采購成本管理、商務談判、采購戰略與供應商管理、產供銷協同計劃、供應鏈風控體系等供應鏈管理領域 | 邀請咨詢 詳情>> |
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張慧海： 商務部外貿發展局特聘專家 張慧海老師，具有 18 年以上海外市場拓展經驗，曾榮獲 TTE 全球渠道營銷特殊貢獻獎，曾任 TCL 集團新興市場營銷中心副總監以及安防領軍企業海外總監，擅長海外渠道建設，海外工業品營銷，戰略客戶管理及海外品牌營銷等領域 |
海外渠道建設，海外工業品營銷，戰略客戶管理及海外品牌營銷 | 邀請咨詢 詳情>> |
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