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企業管理咨詢網->智庫輕咨詢（管理咨詢）咨詢師
| 資深顧問 | 顧問簡介 | 輕咨詢（管理咨詢）核心能力 | 詳情 |
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王奇珍：曾任華為研發系統任干部部副部長 王奇珍老師在華為研發系統任干部部副部長，參與了華為人力資源體系、干部培養體系、股權激勵體系的建設與完善。出版過《贏在中層》、《贏在績效》、《贏在學習》、《贏在識人》、《贏在心理》等五部專著，中國企業教育百強培訓師。 |
企業文化重塑、戰略厘清、人力資源體系打造、企業激勵機制建立、股權激勵等項目咨詢 | 邀請咨詢 詳情>> |
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師偉： 中興通訊管理體系總監、卓越績效模式評審專家 師偉老師，中國質量協會學術委員、上海交大安泰學院教授、中興通訊管理體系總監、卓越績效模式評審專家，是實戰型咨詢專家、資深培訓師，常年以專業咨詢顧問和專業培訓師身份進入國內眾多行業的代表企業，開展企業質量管理咨詢。 |
《TQM》《基于經營的質量》《卓越績效模式》《質量成本》《QCC》《8D》《6Sigma》《數據挖掘《零缺陷》《問題的分析和解決》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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劉少順：曾任小米集團內控審計合規部副總裁 劉少順老師，曾任小米集團Xiaomi內控審計合規部副總裁，幫助小米集團從0至1打造內控，審計、合規，監察四位一體的大風控團隊，創造了內控內審合規監察“燈塔體系”，以實現“賦能業務促經營，誠信合規反腐敗，完善治理建品牌”手 |
企業內部控制，預算與經營，風險管理，企業合規和審計 | 邀請咨詢 詳情>> |
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陳思杰：“五項修煉企業高級教練班”認證講師 陳老師有銷售、管理等不同崗位豐富的工作經驗，這為分析客戶所遇到的問題時提供強大的助力，多年“第五項修煉”的組織學習經驗推動他將個人學習及組織學習推進到了一個新的理解層次，以“系統思考”及“心智模式”的理論基礎為內核，讓個 |
學習型組織的五項修煉系列： 《系統思考——跳出癥狀看全局》 《心智模式——溝通從了解人性開始》 《團隊學習——開放的集體智慧》 《愿景領導——組織動力的源頭》 《自我超越——培育創造性張力》 《五項修煉的故事》系列組織文化共修項目 | 邀請咨詢 詳情>> |
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劉建林：門店銷售人才的魔鬼裂變機制專家 劉建林老師獨創一套48小時內快速復制門店銷售人才的魔鬼訓練法，并被國內眾多連鎖企業所采用，為中國零售門店行業培養出了4萬名銷售和管理人才； 幫助波司登、愛瑪電動車、美國百年品牌席夢思床墊、日立中央空調等多家企業設計裂變機 |
快速復制門店銷售人才的魔鬼裂變機制《門店合伙人》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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鄭文生：企業戰略管理與股權設計專家 博士研究生、英國劍橋大學博士后 鄭文生老師，15年企業培訓咨詢經驗，300家企業戰略咨詢實戰經驗，中能電氣、燕之屋股份、九牧股份、中地數碼、維拓科技、林森物流、信泰集團等10+家企業成功上市的主操盤手，被譽為“行業黑馬”20年任職+創業經驗，歷任企業高 |
戰略咨詢全案、戰略咨詢全案 | 邀請咨詢 詳情>> |
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李正：研發管理資深顧問、敏捷、測試和CMMI實戰專家 李正老師，曾就職于華為、NEC，HP等國內知名高成熟度IT公司，為兩家上市公司從事過流程管理、研發管理和質量管理等部門管理工作，目前從事研發管理咨詢，先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了近20個研發管理咨詢項目體系的 |
研發管理咨詢項目體系的建設和落地（產品開發流程體系、研發項目管理體系、CMMI軟件開發管理體系） | 邀請咨詢 詳情>> |
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鄒新：華為實戰型財經管理及計劃預算管理專家 鄒老師，曾任上海某物聯網高科技企業董秘、副總裁，成功運作企業在新三板掛牌并完成數千萬級的融資；1999-2015年在華為工作，從事計劃預算、財務和業務管理工作達16年，先后在計劃預算、業務管理、運營和戰略規劃等不同部門擔 |
計劃預算管理、財務分析和決策支持、經營風險管控、合同質量 | 邀請咨詢 詳情>> |
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雷勛華：10多家擬上市公司、已上市公司的財務顧問 雷勛華老師，廣東省金融協會首席資本專家、A股上市公司CFO， 8年+美國、香港上市公司CFO，6年+培訓、咨詢、顧問8年 國內“零稅負”重組第一人、股權激勵10D模型創始人 主導多家公司在國內A股、美國和香港上市，10多 |
股權融資實務操作、并購重組、盡職調查與關注重點、商業計劃書撰寫與路演技巧、上市公司市值管理、企業IPO上市、IPO上市財務合規與風險控制、IPO上市法務合規與風險控制、股權設計及股權激勵、上市公司治理與規范運作 | 邀請咨詢 詳情>> |
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陳剛：項目管理培訓/咨詢首選導師 陳剛老師，先后在IT企業、大型制造業企業(聯想集團6年)、咨詢服務機構擔任過研發管理、開發管理、職能管理、項目總監、咨詢總監等高級主管。擁有豐富的管理知識及實踐經驗。對IT、服務、制造、能源、交通等多個行業的業務運營非常 |
企業治理咨詢：為成長型企業策劃實施業務評估、戰略規劃，季度述職聽證等活動 企業項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優化、人員能力提升 | 邀請咨詢 詳情>> |
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崔鍵：華為LTC營銷實戰專家 崔鍵老師，原華為某海外公司副總裁，原上海某醫療投資集團副總裁，以華為LTC營銷體系為標桿，以二十年大客戶銷售實戰案例為素材，凝練形成了一套流程化，系統化，組織化的大客戶營銷體系，并在多家企業落地實踐，取得了令人矚目的結果 |
《以華為為標桿的大客戶營銷戰法》 《“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制》 《立體化、縱深化的客戶關系管理》 《市場洞察和BLM戰略規劃》 《敢于沖鋒、善于勝利——打造營銷鋼鐵干部團隊》 《海外市場開發》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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鐘凱：對外經濟貿易大學國際商學院副教授 鐘老師近十余年從事財務管理與資本市場的研究工作，理論功底深厚，學術成果豐碩，具有多家大型企業集團的咨詢服務經驗，能夠理論聯系實踐。參與中國石油集團財務管控升級咨詢服務，指導中國石油集團財務管控轉型實踐。參與中國石化資產分 |
財務管控轉型、財務管控升級、資產分類管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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周彥平：資深管理咨詢專家，曾任和君集團副總裁、和君商學院副院長 周彥平老師，資深管理咨詢專家，幫助多家企業實現戰略轉型和業績增長，專注于企業發展戰略、母子公司管理控制、組織和人力資源方面的培訓與咨詢服務。在20多年的咨詢與培訓實戰中，對于企業如何進行創新的戰略設計，以及如何讓戰略目標 |
企業發展戰略、母子公司管理控制、組織和人力資源管理咨詢 | 邀請咨詢 詳情>> |
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喻科雄：華為5G應用與數字化轉型科學家、華為研發技術總顧問 喻科雄老師在華為歷任高級工程師、產品經理、產品線研發項目總監、戰略與產品規劃專家、華為無線產品線研發CTO（首席技術官）、首席科學家，是華為研發的功勛級人物。喻教授在退居研發一線后，仍擔任華為研發技術總顧問等職位，在數字 |
IPD集成產品開發、企業數字化轉型與創新、5G、人工智能與物聯網 | 邀請咨詢 詳情>> |
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楊海（北京）：多家創業公司組織發展戰略顧問 楊海老師曾在途家網擔任CHO，在昆侖萬維（上市公司）任職副總裁，在完美世界（上市公司）提供人力資源總經理等職務，為這些企業的高速發展、鑄造組織能力或創新轉型做出了重要貢獻；作為人力資源管理領域的專家，楊老師長期致力從人力 |
人力資源管理、組織能力建設 | 邀請咨詢 詳情>> |
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左學榮：中國總裁商業創新思維訓練創始人 京東集團云創新空間特聘創業導師 左學榮老師曾經長期擔任全球知名創意傳播公司高級創意官，多年來一直統帥精銳營銷創意團隊為上百家國內外知名企業提供產品創新、商業模式優化及品牌營銷傳播策劃等全要素商業創新咨詢輔導；幫助眾多企業在中國市場取得競爭優勢做出突出貢 |
產品創新、商業模式優化及品牌營銷傳播策劃等全要素商業創新咨詢輔導 | 邀請咨詢 詳情>> |
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楊少龍：原華為高管 《華為靠什么》作者 楊少龍老師，是華為的創業元老，有8年華為財經及管理實戰經驗，對華為的運作模式相當的了解，老師在咨詢方面有自己獨到的見解?，F為北京大學財富智慧高級研修班特聘導師，北大財智私董會核心教練，東方企業家商學院副院長，教授，《華為 |
《向華為學什么》《變革管理》《華為企業文化》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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熊友君：人工智能與大數據專家 熊友君老師曾先后任職工業信息化部通信研究所項目經理.研究經理；MMC（Mobile Mentor China）中國區代表.環網信息科技有限公司總經理，新華信正略鈞策管理咨詢公司（中國影響力至大的咨詢公司前三位）.和君咨詢 |
如何借助數字化.智能+轉型，大數據挖掘與分析.數據運營與決策，新媒體營銷如何落地.跨境電商新媒體營銷的發展戰略 | 邀請咨詢 詳情>> |
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冉斌：戰略/人力資源專家 冉斌老師，在清華、北大、復旦等國內高?？偛冒?、EDP中心授課超過500場，在國家能源集團、中交集團、中電建集團、中車集團等頭部企業授課超過500場，是一位資深的戰略專家和人力資源專家，五環戰略理論體系的創始人，輔導了一百 |
五環戰略理論體系、人力資源管理 | 邀請咨詢 詳情>> |
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劉國鑌：實戰型股權問題專家 企業法律風險管理專家 劉國鑌老師，中國政法大學民商法碩士研究生，曾擔任清華大學職業經理訓練中心專職咨詢（培訓）師，有近二十年企業管理、法律風險管理、執業律師工作經歷?！扒灞P式”股權優化系統、“增幅同步”企業股權激勵系統、“五位一體”企業法律風 |
《公司治理與股權激勵》 《股權激勵：從方案到實施》 《企業法律風險防控與治理》 | 邀請咨詢 詳情>> |
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