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            案例分析

            • 北京天恒置業集團有限公司品牌咨詢項目

              案例分析類別:品牌戰略|

              北京天恒置業集團是西城區國資委所屬的國有獨資公司,由北京市西城區住宅建設開發公司、北京市西城區城市建設開發公司合并重組成立的全民所有制企業,后由原天恒集團、原華興新業公司合并重組而成。經多年苦干發展,...

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            • 江蘇恒順醋業股份有限公司營銷服務項目

              案例分析類別:營銷策略|

              自2011年初開始合作,兩年時間切實幫助客戶取得銷售業績提升和管理優化??蛻糇鳛樾袠I龍頭,也希望進一步提升自己在調味品行業的影響力,做細華東市場,做強中部區域,拓展全國市場,提出三年翻番的發展目標。

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            • 徐工集團工程機械股份有限公司品牌形象應用整合項目

              案例分析類別:品牌管理|

              徐工集團是中國工程機械行業的領軍企業,肩負大國重器的責任感、成就世界級企業的追求。為了實現公司戰略愿景,徐工集團必須從產品競爭全面轉向品牌競爭,品牌戰略管理顯得日益重要,而通過對品牌資產的統一管理與經...

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            • 呼倫貝爾農墾集團公司品牌形象設計項目

              案例分析類別:品牌策劃|

              呼倫貝爾農墾集團成立于2012年,由當地最大的兩個農墾局重組而成,新集團旗下涵蓋農業生產、商業貿易、建筑、旅游等十項產業,定位多元化綜合性發展。意圖整合呼倫貝爾地區各大產業,集中優勢兵力,以“大農業、...

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            • 山東??苹ぜ瘓F有限公司石油化工板塊營銷管理咨詢

              案例分析類別:營銷策略|

              山東??苹ぜ瘓F始建于1988年,是國企轉民營的倫敦上市公司,山東省東營市的一家明星企業。經過二十多年的建設發展,目前已成為集石油化工、精細化工、氯堿化工和生物制藥為一體的綜合性化工企業集團。公司規模...

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            • 湖北廣濟藥業濟康醫藥有限公司營銷管理咨詢項目

              案例分析類別:營銷策略|

              湖北廣濟藥業股份有限公司系于1993年3月18日經湖北省經濟體制改革委員會鄂改生(1993)195號文批準,由湖北省廣濟制藥廠、湖北回春制藥廠、武穴財振會計實業公司三家單位作為發起人,以定向募集方式設...

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            • 中糧集團有限公司企業文化體系建設管理咨詢顧問項目

              案例分析類別:企業文化|

              1、為實現全產業鏈戰略,中糧集團通過資本運營的方式,采取了大量的兼并收購活動,并購企業增多引起文化整合難題;2、2004年以后,以寧董事長為代表的中糧管理層借鑒東方式管理文化,強調做人、關注修身成長歷...

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            • 北京首都國際機場股份有限公司企業文化項目

              案例分析類別:企業文化|

              為進一步圍繞“飛行安全、廉政安全、真情服務”三個底線,完善首都機場股份公司企業文化理念,提煉以“持續安全”為統領,以安全文化“2.5版”“微安全自行動”“國門真英雄”為核心內涵的安全文化理念;提煉以“...

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            • 中車青島四方機車車輛股份有限公司企業文化提煉項目

              案例分析類別:企業文化|

              1、在中國中車成立之際,作為中車集團下屬龍頭企業,四方股份根據集團整體要求和市場環境、戰略發展需要,制定全新的企業文化核心理念體系(含:企業使命、愿景、核心價值觀、企業精神、組織氛圍、工作作風、經營理...

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            • 特變電工股份有限公司企業文化項目

              案例分析類別:企業文化|

              特變電工總部科技研發基地即將投入使用,為了使即將進駐的各位員工的行為舉止能與一流的、現代化的總部基地相匹配,特變電工特邀請和君咨詢項目組與企業一起制定以基地環境為基礎,以特變電工文化為核心的員工手冊,...

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            • 江蘇吳中實業企業文化咨詢項目

              案例分析類別:企業文化|

              江蘇吳中實業有限公司是一家以醫藥、房地產和準金融為主的多元化企業。公司成立于1994年,1999年4月1日,公司A股在上海證券交易所上市,由于公司前身為普教系統校辦企業,上市時被譽為“中國普教第一股”...

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            • 北京首創股份有限公司人力資源項目

              案例分析類別:人力資源|

              本項目是針對公司整體組織變革中,對于三層組織架構中底層的項目公司進行的標準化管理體系建設方案設計。主要是幫助客戶的污水項目公司建立標準的組織體系,包括標準的組織結構、部門職能、崗位設計、編制設計等;

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            • 中國衛通集團股份有限公司人力資源項目

              案例分析類別:人力資源|

              中國衛通作為衛星運營類企業,需要的人才主要是通信類人才,但是通信類人才主要被互聯網公司和中國移動、華為等優秀公司吸引,中國衛通無法招聘到優秀應屆畢業生,所以急切希望優化薪酬體系,保證對外可以招聘員工,...

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            • 首都機場集團資產管理有限公司人力資源管理項目

              案例分析類別:人力資源|

              結合當前資產管理公司的運行現狀、組織機構、定崗定編現狀以及對于未來資產管理公司定位和工作開展的具體要求,提出集團資產管理中心(資產管理公司)的組織機構設置方案、部門設置和部門職責匯編,并按照新的工作要...

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            • 云南世界恐龍谷旅游股份有限公司人力資源與股權激勵咨詢項目

              案例分析類別:人力資源|

              云南世界恐龍谷旅游股份有限公司經營的世界恐龍谷主題公園是一家依托祿豐恐龍化石,提供包括恐龍化石博物館和游樂設施的企業。受主題公園運營的周期性規律影響,公司面臨一期業績提升困難,員工薪酬提升空間小,二期...

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            • 山西運城農商行人力資源管理咨詢項目

              案例分析類別:人力資源|

              建設基于戰略落地和能力提升的人力資源管理體系,即從公司發展戰略分解和戰略有效支撐出發,結合人力資源管理現狀和最佳實踐,深度思考戰略實現對組織能力及員工能力的要求,明確人力資源職能戰略,在此基礎上系統設...

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            • 北京途??萍加邢薰灸暇┓止九嘤栿w系建設

              案例分析類別:培訓管理|

              途??萍甲鳛榛ヂ摼W在線旅游產品提供商,在企業快速發展中出現了管理滯后問題,其中人力資源系統中崗位勝任力成為關鍵性問題,由于業務的迅猛發展,新進人員在短期內獲得提拔,新崗位與個人能力與成長無法匹配,在管...

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            • 中國檢驗有限公司績效管理咨詢項目

              案例分析類別:薪酬績效|

              隨著中檢公司的快速發展,原有的薪酬管理體系不足以支持未來人力資源管理的規范化要求,需要結合外部市場水平規范各類人員的薪酬管理.本次薪酬體系方案設計的總體思路如下:和君將重新審視現有的職位體系,梳理職位...

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            • 中航重機股份有限公司人力資源項目

              案例分析類別:人力資源|

              在央企大整合的行業發展背景和中國政策背景推動下,作為軍工板塊重要看點的中航工業集團進行大規模的集團內外部的資產重組,中航重機在這樣的宏觀和中觀的大背景下,其企業微觀層面的戰略該如何制定?本咨詢項目就是...

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            • 營口港務股份有限公司管理規范化咨詢項目

              案例分析類別:業務流程|

              在“一帶一路”、“國企改革”、“簡政放權”等一系列政策支持之下,營口港迎來了難得的歷史發展機遇。在此背景下,營口港集團領導高瞻遠矚,大力支持營口港股份做大做實,并于10月31日下發了《關于股份公司規范...

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