《時間管理》
主講老師: 王梓喬（培訓費：1.5-2萬元/天） 查看講師詳情>>
工作背景：
航天科技集團所屬企業人力資源總監
北京治政集團公司管理顧問
北京高立公司市場部總監
大奇跡咨詢管理顧問公司董事長兼總經理
國資委黨校特約講師
主講課程：
《90后員工管理藝術》
《MTP管理者能力工作坊》
《TTT：培訓培訓師》
《班組長角色認知與團隊建設》
《從技術到管理》
《高效溝通與卓越團隊建設》
《打造卓越執...
《時間管理》課程大綱詳細內容
課程分類： 時間管理
課程目標：
能夠完成每天的工作
能夠在極短的時間里處理好所有的日常工作
能夠在最短的時間里完成各個項目
能夠準確地判斷出最應接受哪些工作
能夠接手突然而至的任務，而不致中斷當前正在進行的工作
知道怎樣處理真正的危機，而不會被貌似的危機事務打擾
能夠順利推進自己的工作
知道怎樣把任務合理地分派給他人
知道如何處理其他人時間管理不善的問題
課程對象：中層管理者\后備管理人才\一線主管\普通職員\新入職人員
課程時間：6-12小時
課程大綱:
一、什么是時間
1、時間的概念
2、時間的特性
二、時間管理的歷史
1、第一代：備忘
2、第二代：計劃
3、第三代：目標
4、第四代：合作
5、第五代：均衡
第二講：時間管理的障礙
統計：時間哪去了
1、可控因素
2、不可控因素
二、時間管理的障礙
1、人為障礙
2、管理障礙
3、環境障礙
第三講：時間管理六大原則
一、明確目標法則
訓練
二、重視成果法則
列一份時間價值清單
三、分清工作的輕重緩急
案例分析
四、一次一事法則
五、減少干擾法則
練習
六、授權替代法則
第四講：時間效率提升的有效手段
一、時間控制3工具
1、準確覺察時間
2、時間管理單位
3、正確分類排序
二、干擾管理3級管理
干擾有哪些
干擾分類
干擾的三級管理
三、零碎時間巧利用
分析零碎時間
零碎時間時長
零碎時間應用
四、啟動能量克服拖延
人是嫌麻煩的動物
20秒法則
開始并堅持5分鐘
第五講：時間管理9大工具
艾利維效率法
封閉式計劃清單法
時間管理“ABC”法
精力曲線法
四、4象限時間管理法
五、5S管理法
帕累托時間管理法
計劃運籌法
搞定法
第六講：時間管理10大技巧
學會說不
每天思考
不求完美
時間奶酪
嘗試誘導
嘗試新法
放飛恐懼
克服拖延
更好即可
盡力而為
