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項目簡介：競爭對手研究的目的是通過一切可獲得的信息和情報來了解對手的狀況，包括：財務狀況及人力資源、營銷策略、產品及價格策略、競爭策略、研發策略、渠道策略等等，在競爭中做到知己知彼。
項目簡介：SWOT分析方法是一種根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業戰略分析方法。其中戰略內部因素（“能夠做的”）：S代表strength（優勢），W代表weakne
項目簡介：目前大部分電信運營商非常關注渠道的變化，都形成了常態化的網點監測體系，以提升對網點監管。但目前大部分監測工作僅僅在于找出短板，給出的解決方案離落地存在在一定的差距。導致監測的效果對渠道影響不足。網點監
項目簡介：1.戰略決定企業成敗，品牌和渠道是支撐戰略實施的兩個支撐點。2.品牌為王，渠道王中王。本方案旨在建立從企業到目標消費者之間的最有效的價值傳遞鏈，超越對手，建立渠道競爭力。
項目簡介：1.產品競爭力是企業戰略實施的核心力量，是品牌差異化、領先化競爭的武器。本方案合作的目的就是幫助企業打造明星產品的競爭力，并通過產品線的有效組合，實現對競爭對手的全面阻擊，提升品牌市場占有率。
項目簡介：為企業規劃和搭建客戶服務體系數據化管理系統，為客戶服務體系的實施提供技術支持；
項目簡介：在產品服務提供上沒有進行全產品概念的策劃，提供的產品與一般傳統單店無差別，未將自身的產品層次提升到高于一般單店的層次；
項目簡介：通過數據挖掘，對客戶進行細分，掌握客戶消費習慣，提供針對性服務，建立固化管理機制，實現客戶管理的差異化、精細化、體系化、常態化。
項目簡介：從服務總體感知、質量感知、收益感知三個方面針對性搜集數據，對行為標準、業務流程和時效要求進行控制，系統提升滿意度。從客戶體驗入手、以第三方視角客觀評價客戶滿意度，使評估更加深入、細致，持續改進不足，規
項目簡介：梳理營銷數據需求，構建營銷數據分析模型；對分析結果進行歸集，形成數據倉庫；結合企業實際，展開對數據倉庫分析結果的應用。
項目簡介：我們通過問卷、訪談、討論、觀察等調研方法，對目標消費者進行全面研究，分析不同類型消費者對客戶公司產品的消費心理、消費行為、消費需求、消費動機、消費決策過程以及信息獲取渠道等，幫助客戶公司明晰消費者需求
項目簡介：中大咨詢的市場調研團隊有著近25年豐富的市場研究經驗，擁有成熟完善的執行網絡，配備領先的數據收集處理系統與會議設備，是眾多行業領先客戶的研究合作伙伴。
項目簡介：居民消費升級與新常態經濟的壓力增加企業競爭難度，企業之間的競爭除了一般的價格、成本、品牌營銷，還面臨更大程度的客戶服務上的競爭，客戶服務體系搭建經驗缺乏；
項目簡介：我們對國內企業市場營銷也進行了長期的系統研究與創新， 為不同類別客戶提供市場營銷咨詢與營銷培訓服務，為企業創造客戶貢獻我們的智慧與力量。
項目簡介：營銷體系咨詢服務是我們獨具優勢的咨詢業務和核心產品。我們營銷體系咨詢本質上是幫助企業“立龍頭、拓格局、定組織、配資源、建流程、樹能力”并建立高效指揮棒，以市場和客戶為中心建立多位一體的營銷作戰體系。
項目簡介：服務營銷的本質是實現企業服務轉型的營銷平臺和體系的搭建。我們基于豐富的實戰經驗和對于二十多個行業上百家標桿企業的潛心研究，開發了針對不同行業實現服務轉型的服務營銷體系建設，并在數十家企業成功實施
項目簡介：從新業務進入的哪類細分市場（細分市場的規模潛力和競爭程度），到對進入細分市場的產品業務組合的品牌需求求類別和價格區間定位，然后圍繞定位對產品規格，包裝和賣點設計；
項目簡介：我們長期以來致力于電力、機械、汽車、化工、醫藥、家電、食品、IT、房地產、金融、商業零售等行業研究，運用專業化的分析工具和模型，提供深層分析的個案研究報告，也定期出版多客戶的行業研究報告。
項目簡介：營銷咨詢服務包括但不限于：市場研究、戰略營銷、營銷策略設計、產品定位、產品上市、營銷模式選擇、渠道模式設計、品牌規劃、營銷組織設計、團隊建設、營銷托管等。
項目簡介：企業市場營銷咨詢是咨詢人員運用市場營銷的理論與方法，深入調查和分析企業的市場營銷環境與市場營銷活動的現狀，從而發現企業面臨的風險、威脅、衰退危機和企業發展的市場機會，幫助企業解決現存問題，改善和創新企
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