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項目簡介：通常，知名國際酒店品牌能夠給業主項目帶來一定的品牌效應，從而提升項目知名度以及相關樓盤的價值。但是，知名國際酒店品牌的費用不菲，并且各種附加條款繁多，讓一般未曾投資過酒店項目的業主難以適從。
項目簡介：酒店工程技術顧問在建設期的提供各項專業服務，籌備期間做好充足的準備，包括建設高質量的團隊，搭建營銷和管理體系，提供開辦采購顧問服務等，進行全方位督導協助。
項目簡介：凱逸工程顧問專家根據酒店建造技術，對建筑圖紙合理性進行圖紙審核，協助設計院對各經營功能的設計與規劃提出優化要求，以酒店運營的角度審核酒店的規劃建筑設計、室內設計、園林設計、機電設備系統設計等方案，使建
項目簡介：（一）醫院組織管理模塊設計1、醫院組織再造設計；2、職能后勤部門職責精細化設計；3、全院各部門崗位設置；4、全院各崗位說明書設計。（二）醫院績效管理體系模塊設計
項目簡介：傳統的360度績效評估方式存在諸如：評估程序太復雜、數據統計不客觀、結果反饋不及時、反饋形式不規范等問題?；谝陨蠁栴}，康佳醫院管理咨詢加大研發投入力度，與軟件公司合作研發了360度網絡操作平臺，這個
項目簡介：RBRVS系統是美國用來支付醫師服務費用的考評體系，該系統是哈佛大學教授、專家團隊研究成果。該評估系統在美國施行成功后，如今已成為美國抑制醫療費用上漲的重要舉措，在美國、德國、加拿大、日本等國家應用多
項目簡介：我們正在進入一個飛速發展和不確定性的時代，作為互聯網及高科技企業，一方面面臨技術發展的突飛猛進，需要不斷的技術研發創新；另一方面需要將前沿技術和商業化運作更好的結合，客戶的洞察和供應鏈的運營能力也是強
項目簡介：中國煙草行業實行統一領導、垂直管理、專賣專營的管理體制。國家煙草專賣局、中國煙草總公司對全國煙草行業“人、財、物、產、供、銷、內、外、貿”進行集中統一管理。隨著中國加入WTO保護期到期、《煙草控制框架
項目簡介：房地產行業從黃金時代進入白銀時代，企業必須考慮新的轉型契機，并向內部的精益化管理要效益。如何轉型，如何可持續增長，成為建筑地產行業企業面臨的緊迫問題。
項目簡介：AMT致力于通過“管理+IT”的綜合運用，通過將大數據、云計算及移動互聯等新技術與政府治理機制和工作流程的結合，促進智慧城市的建設和服務型政府的轉型發展。
項目簡介：中國是世界上最大能源生產和消費大國。隨著宏觀環境的變化，技術和管理等的持續創新，中國的能源企業也在不斷面臨轉型的挑戰和發展的契機。
項目簡介：我們通過管理咨詢、IT咨詢、服務外包及解決方案四大領域的服務為金融行業客戶提供全方位的“互聯網”個性化服務。
項目簡介：近年來，隨著國家大力推進與發展文化產業，中國的泛傳媒產業（廣電、出版、報業、新媒體）得到了空前的發展機會與快速的繁榮。而隨著數字化、移動互聯以及物聯網時代的來臨，傳統的內容生產、傳播、消費方式也面臨著
項目簡介：我們通過“管理+IT”的綜合咨詢服務，將大數據、云計算、物聯網及移動互聯等新技術與企業戰略/業務緊密結合，促進制造企業的轉型升級和可持續發展。
項目簡介：產能過剩、競爭加劇、盈利下降，消費品企業轉型升級迫在眉睫；消費者崛起、用戶個性化時代來臨，傳統的大規模制造、大規模分銷的成功經驗在移動互聯時代不再適用；電商—O2O—消費互聯網的發展，對消費品企業的商
項目簡介：中心營銷/支局/營業部五臟俱全，人員多、工作雜，對電信運營商來說人員管理、業務經營、營銷規模等的挑戰越來越大。咨詢公司具有較強的培訓、營業策劃、管理理念等能力與優勢，是電信運營商中心營銷/支局/營業部
項目簡介：電信運營商渠道網點具有銷售能力不足、盈利能力差、急功近利等特點，導致渠道網點形象及客戶經營能力無法提升。增值業務運營部門與渠道部門協同不足，無法利用渠道優勢做好增值業務的發展。解決以上問題的關鍵在于找
項目簡介：標桿賣場運營難度大，需要專業化的運營管理，顯然目前運營商的人力資源結構及專業運營能力無法適應賣場的專業化要求，導致效能不盡人意。咨詢公司具有較強的培訓、體系規劃、行業研究的能力與優勢，是賣場營業廳運營
項目簡介：隨著競爭的壓力，電信運營商的銷售模式已經初顯疲態，傳統的靠自有與社會渠道的銷售模式對客戶的影響力在逐漸減弱。隨著自媒體營銷的興趣，口碑營銷、粉絲營銷成為營銷的主角，那么電信運營商必須向自媒體營銷進行轉
項目簡介：醫院發展戰略指醫院為了滿足病患需求，確定其市場定位及獲得卓越的醫院業績而制定的戰略規劃及所運用的所有競爭行動和業務措施。醫療行業內部的競爭態勢越來越激烈，確定并選擇適宜的發展戰略是醫院管理者普遍關注的
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